我以前就是干安全的，说实话真的难干，动不动就是省里市里这个厅那个局这个站，动不动就是集团，公司检查，两天一小检，三天一大检

是这样的

什么SB，安全法规保护你还错了？你tm怕不是分包管理人员吧，生怕下面工人死的不够快，影响你赚钱效率？
这安全法规固然有些细枝末节做的不太好，有些瑕疵，但也不是你无脑喷的理由。现在的难处还是在于人不够，钱不够，同样的工作量，必须让工人抢时间，规避安全。

关键不是加安全管理，是只加安全管理，不加资金投入。现在按国标执行的安全生产所需的花费都明显超出2%的占比了，更不要提各家企业为了规避责任层层加码了，结果大部分工程的安全生产费占比基本不能超过2%否则业主就是不认可，那这样就必须要施工单位从别的地方，从利润里扣钱，这怎么可能呢？

byd，都是压价压出来的，尤其一些中字头byd还有地方建工，下浮14个点到30个点，直接给别人干懵了。

正在不断的死亡的行业，但是半死不活死不掉

尤其深圳的项目

规范互相冲突，规范只管把自己责任排清

主要问题还是没钱，钱给够再麻烦的事都能解决了，我们被县部门选中搞个应急演练观摩算下来花了大几万快十万的，这些钱投到你举例的里面给干的合规的工人提供奖金，买更好的设备估计都花不完

你说的那些都出过事死过人，建筑业因公死亡率高居全行业第二，仅次于采掘业。

搞了一大堆规定还不肯加钱

干的安全符合规范可以，但是进度就一定慢，安全和施工进度以现在的施工成本来说根本不可能兼得。

资料是补不完的，责任是扯不清的，整改是不到位的

避责

安全文明施工费先落实到位再提这些，妈的专户工资都拖，谁几把配合