首先明确几个点：
1，乙方是小主播时，流程没这么复杂。
2，甲方是小厂商时，流程没这么复杂。
业务流程的主要参与部门：
游戏项目市场部（发起方）、媒介商务、数据分析师、舆情/品牌安全组、法务、预算财务；
大额还时需要要项目负责人、事业部总审批。
需要提一嘴的是，游戏商单尤其大厂，只在游戏进程在关键节点时，才会考虑，并不是说“逆水寒看见梦幻项目组赚麻了，立马就安排商单”。
接下来我就以逆水寒举例子，说一下为啥会有这次合作，和流程简介。
主要游戏节点——逆水寒端游在网易整个游戏项目组体验到“畅玩服”轻量化mmo的福利后，开了一个畅玩服。
这个畅玩服人其实并没有多少，但是留存率极高，因为他参考了梦幻的游戏生态，给搬砖玩家让利。这时，项目组市场部就联系了浮夸，让他去找伪子和播一样，提前做一个市场调研。
巧合的是，这个时候正值伪子哥“一地鸡毛事件”关键节点，整体的外化舆论压力巨大，甚至是负面的。换句话说，这个时候恰好能看到他到底有多少底蕴。《大厂对合作博主的舆论风险评估是有专业的部门的，这个下面说》
然后市场部就立项，发起预案——首先就是跟媒介商务，数据分析部门，舆情/品牌安全组组织开会。
会议的主要内容就4点：
1，粉丝画像是否匹配用户（这点不多说）
2，数据分析具体合同形式预案。
主要内容就是
历史合作转化数据：下载、创角、留服、付费回流；第三方数据公司核验粉丝水分、精锐度，过滤刷量账号
报价、档期、合作模式：CPT坑位费 / CPA注册 / CPS充值分成
3，舆情部门分析舆情影响，一种是致命红线风险，另一种是圈层舆论纠纷。（我这里可以明确的跟你们说，“一地鸡毛”事件甚至都不在品牌部讨论的重点，因为游戏大厂的公关舆论只针对自己的客户，对于外界的声音从来都是——不在乎）
4，法务审核
5，财务审核
6，项目组一把手审核（大项目）
7，商务部出发开谈
8，签订合同
说到这里，我知道很多人看的都不耐烦了，但是我作为半个圈内人，有些事，真的很多人不懂。
有些人的运营做的毫无意义，如果你能跳脱粉丝圈层，把视角放大，放远，就根本不可能被共振。
另外娱乐直播也很专业，你们所谓的粉丝争吵，节奏，在娱乐直播里就是调味剂，或者说直白点，就是辣椒。很辣，很刺激，但是都喜欢吃，你不喜欢欢，你就不是目标用户。
娱乐直播啥事没有，是会逐渐退网的。
最后说一嘴，牢大真没签张总，你们别搞他了。