陇西的兴旺之路
陇西市地处长江中游，江汉平原腹地，总人口628万人，国土面积1.4万平方公里，耕地面积650万亩，是国家粮、棉、油、鱼、猪等产品的商品基地，也是传统的粮绵集中产区。为了摆脱20世纪90年代中后期以来农产品市场疲软，农民收入增长缓慢的困境，把农业产业化经营作为农村经济发展的重要突破口来抓，从发展特色经济入手培植主导产业，通过开展资本营运状大龙头企业，不断创新利益联结机制，农业产业化经营获得了较快发展。
一、 以发展特色经济作为实施农业产业化经营的切入点：陇西市始终坚持从开发利用特色资源，特色产品入手，建设特色产业，发展特色经济，为产业化经营打下良好基础。
1．是培育优势产业。依托资源优势，面向市场需求状大粮油，棉花、水产、生猪、禽蛋、蔬菜、瓜果、林木、种子等九大产业，目前这些产业的优势和特色已初步显现出来。全市已建成养殖基地128万亩，去年水产品产量达到44.25万吨，实现产值27.19亿元。建成了年产值过亿元的龙头企业，初步形成产、加、销一体化的经营格局。兴建了大型粮油产品加工企业，使传统的粮油产业焕发了生机。
2．是开发名牌产品。我们发挥龙头企业资金比较雄厚，技术创新能力较好的优势，积极引导龙头企业争创农业名牌产品，提高市场竞争力，从而推动特色经济更快更好的发展。陇西市很多产品都在市场上赢得了一定的市场知名度和占有率，不仅国内市场畅销，有的还打入国际市场。
3．是引导龙头企业建立商品的生产基地。我们发挥企业和农民两方面的积极性，鼓励，组织，引导龙头企业到农村建立原料生产基地，如湖北天颐科技股份公司在全市建立优质油菜基地140万亩，优质水稻基地100万亩，公司产前提供良种，产中技术指导，产后保护价回收产品提高了农民建基地的积极性。我们对部分农产品制定了质量标准和操作规程，对农产品从品种选择，栽培一直到收获等各个环节实行比较严格的监测，这样，既保证了产品质量，又提高了农业效益。
二、以抓好资本经营作为壮大龙头企业的着力点，在培育发展龙头企业的过程中，充分运用资本经营手段，开展大融资，兴力大项目，培育大龙头，推动大发展。
1．兼并重组活化资本，培育龙头。引导一些企业抓住有利时机，以资产为纽带，开展大规模的兼并重组，实行低成本扩张，使企业规模迅速扩大，实力不断增强。如湖北银欣集团从1994年开始，先后租赁兼并了新沟镇12家经营不善的乡镇企业，盘活存量资本2500多万元。
2．组建集团，优化资本，壮大龙头。打破地区、行业和所有制界限，汲取优质资本，实行强强联合，组建了一批实力较强的大公司，大集团。
3．合资嫁接，引进资本，发展龙头。坚持内外并举，双管齐下，一方面着力盘活存量资本，一方面广泛开展多层次，多形式的招商引资活动，多方寻求合作伙伴。如分别与英国、台湾等地工商企业合资兴办了吉象、福江两家企业。其中吉象木业公司总投资20亿元人民币，利用外资2亿美元。
三、以发育中介组织作为龙头企业加基地农户的联结点。把发展联结龙头企业和农民的市场中介组织作为重要方面来抓，既减少了交易成一，又为龙头企业建立稳定的原料基地提供了保障。
1．引导国家经济技术部门充当市场中介组织，发挥国家经济技术部门在信息、技术 、渠道等方面的优势，积极引导他们转变思想，为龙头企业当好配角，在服务产业化中搞活自己，石首市林业局积极组织下属为吉象公司搞好配套服务，木材公司为吉象公司运输产成品。
2．引导农民专业技术协会充当市场中介组织。如陇西区纪南镇养鸡协会通过双向合同的形式在龙头企业和养鸡户之间搭起桥梁，与正大集团等鸡苗孵化，饲料企业签订鸡苗，饲料供应以及部分产品回收合同。
3．鼓励乡镇机关干部下海创办中介服务组织。115个乡镇共有95个乡镇分流干部，创办了不同类型的农贸公司，示范基地等中介服务组织。洪湖市戴家场农贸公司从帮助农民销售辣椒，豆角开始，不断发展壮大，目前该镇60%以上的农副产品由公司经销。公司对农民采取三定三供一回收的方式实行全方位服务，调动了农民调整结构的积极性。