5月19日,公司召开专题学习动员会,专题传达学习公司近期重要会议精神,明确工作方向,部署后续任务。装备管理团队全员参会,围绕会议明确的七项核心要求深入开展学习研讨,同步交流工作思路、总结薄弱环节、部署推进举措。
当前公司生产经营形势严峻,装备团队要提高站位、压实责任,落实“七个务必的工作要求”,咬定年度目标不放松,发扬“四特精神”,抢抓生产黄金期,确保实现上半年“双过半”。
全体员工结合岗位实际积极发言。大家表示,将以此次学习为契机,立足本职排查短板、优化流程、提升能力,抓好“能源替代”和“数智钻机”工作,把学习成果转化为工作实效,以严实作风落实各项要求,凝聚合力,为公司圆满完成全年目标任务贡献装备力量。

当前公司生产经营形势严峻,装备团队要提高站位、压实责任,落实“七个务必的工作要求”,咬定年度目标不放松,发扬“四特精神”,抢抓生产黄金期,确保实现上半年“双过半”。
全体员工结合岗位实际积极发言。大家表示,将以此次学习为契机,立足本职排查短板、优化流程、提升能力,抓好“能源替代”和“数智钻机”工作,把学习成果转化为工作实效,以严实作风落实各项要求,凝聚合力,为公司圆满完成全年目标任务贡献装备力量。


