最近，一个叫华红兵营销战略专家在宣扬连云港，所言有理有据，然而口惠而实不至。他的主要思路还是停留在依赖资源和区位，主要解决方案还是自然而然化，却忽略了最基本的人的因素。他以为，连云港的核心价值在于无可替代的国家战略枢纽地位，限于篇幅，这里不在罗列连云港具有的国家战略资源。他还认为，连云港的产业经济已从传统的港口经济走向高端产业经济，就是新医药、新材料、新能源以及海洋经济等自身优势产业，还正在抢占新质生产力赛道，描画了连云港未来成为AI、算力、绿色能源的经济愿景，但也要看过程，即连云港能否实现这个宏大的愿景。
因此，我的看法是，连云港的关键在于要能将这些政策红利和资源及区位优势转化为现实，而不是口惠而实不至。一个弱化的决定因素是干部问题，能人被驱离；庸才被重用；干部任用机制崩塌；对腐败分子惩处不力。一个颠倒的城市布局是港产城分离，主副城区颠倒，内陆的海州城区占据城市主中心位置，港口和临港产业城区被当做次中心，且长期得不到城市建设资金和项目的投入；海州、连云、赣榆三个城区和徐圩新区相距数十公里，城市设施分散布局且又重复建设，功能和效率十分低下。一个错误的产业结构是工业化落后，海州城区从计划经济时代的工业重镇因大搞退二进三而成为工业空壳城区，服务业占据七成，再工业化举步维艰。一个待解的危局是县域经济落后，东海全民搞水晶贸易和出国当厨师挣钱，却丢掉工业经济；赣榆靠海洋吃饭，热衷于搞沿海养殖，却丢掉了临港产业；两灌城镇中心偏离沿海，临港产业开发迟滞。一个致命的民风是小富即安，不思进取；解决问题的手段不是自身努力，而是紧紧依赖于走后门、找关系，等靠要之风盛行的文化拖累了整个人群族群的生存原动力和内生动力。