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如新是多层次计酬还是单层次计酬

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对如新的绩效分配体制研究了很久,包括642也顺带研究了一下,做如新的几乎都是希望可以陪养出更多的销售经理这样就可以更早的退休了,可是禁止传销法又规定以下家的销售业绩来给上家分配利润是属于传销的虽然如新并没有法令中禁止的强行拉下家,


1楼2011-05-07 00:35回复
    还有一种说法是所有的多层次计酬就是团队计酬都算是传销,这种说法是正确的么?知道这个吧里有高人,我的小小疑问一定能得到解决


    来自手机贴吧2楼2011-05-07 00:38
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      2026-01-10 19:49:25
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      自已也用了一些如新的产品觉得是真不错可就是这个经营模式是真觉得没有它的产品更让人信服,怎么走出这个纠结还请高人指点.


      来自手机贴吧3楼2011-05-07 00:41
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        看了一些吧里人发的贴子似乎做如新就是为了短期内多进人这是正确的想法么?自已都不去成为一个有经验的经销商不断的想成为被领导奖供养就可以衣食无忧的人多少有些不劳而获的嫌疑啊!在这个吧里有多少人是这么想的呢?


        来自手机贴吧4楼2011-05-07 00:46
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          1,2楼的问题,之前有帖子解释过了,应该就是上月,你来这里多看看贴子,就能找到答案。
          3楼的问题,之前也有人问过,也解释过。做如新的人,九成是真正喜爱如新产品的(这个比例很高了),如果如新上柜台销售,品质不变价格就变高,有几多人能用得起,价格不变品质就要变,又有几多人还能喜欢得起来?你愿意纠结,别人也无办法,自己衡量吧。
          4楼的问题,我没有发现这里的人是急功近利的,大家都在如新里成长,有人成长快有人成长慢,有经验的经销商不是销售商,经销商一定是在产品和团队建设方面共同发展,不谈人如何建设团队?一个企业在做市场扩张时,没有人才行吗?
          5楼的问题,你研究了那么多,如新的历史,如新的企业文化,如新在美国的地位,也一定研究过了,5楼的问题还是问题吗?你既然纠结它的销售方式,5楼最后那个问题,有关它的市场行为和你好象关系也不大了


          6楼2011-05-07 03:12
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            要解释清楼主的问题要长篇大论才行,呵呵,现在没时间写,先扼要地说一下。
            1.多层次计酬是合理的,但是在中国不合法,这条法律一定会改,之前,要遵守。
            2.如新是多层次计酬,为了遵守中国法律,用劳动合同制,付出了巨大的代价,现在已完成磨合,改不改法律与如新无关,甚至,我们希望不要改,更能体现我们的优势。
            3.产品和事业的平衡,是如新永恒的话题,需要每个人自己找到那个平衡点.
            4.关于被动收入(权力收入)的理解,牵扯到“剩余价值”的概念,这是资本主义和社会主义价值观的核心区别。如果你能接受下面的几种收入类型,那么你接受的是资本主义的价值观。
            被动收入的种类:银行利息,房地产租金,股东分红,证劵溢价,书或唱片的版税
            网络营销的本质,就是为普通人挣取被动收入提供了一个门槛更低的平台。
            一本书因你而存在,所以这本书每印刷一册,都会有你的权力金。
            一支销售团队因你而建立,这支团队以后所有的营业额给你一个百分比,一个意思。
            绝不是不劳而获,请承认搭建团队培训团队激励团队也是一种劳。
            5.你的忧虑,需要综合考察才能解除----彻底解决合法性问题、公司实力、领导层价值观、团队文化建设,这些正是如新的优势,相信你深入了解之后一定会做出积极的判断。
            


            7楼2011-05-07 09:59
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              七楼据理力争,说的合情合理,让我也在经济学方面长了见识啊,到是楼主是不是被六楼的话吓到了不敢来了


              来自手机贴吧8楼2011-05-08 23:11
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