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贴吧活跃发展建议

只看楼主收藏回复

懒得哆嗦,俺就直接复制了。。。其实群英2吧从最人气的吧到如今不成气候,也是吧主的责任。这个俺就管理学说一说吧,某个吧想当吧主,不仅仅是删除那些有用的和无用的帖子,而是具备以下几个:
1,定位贴吧特色,走势,目标,效果
2.每月,每年内的几次贴吧活动,定期邀约修改者的版本本吧发布。
    3,吧员共享与义务,这个很关键,你是吧主,必须做到每个人多少帖子,才能下载或者得到某个版本。又令人服服帖帖,没有过多的借口。
4,其它跟进,其它同类吧怎么做的?为何人气现在超过本吧?等等
5,每月统计贴吧会员变化,热心程度变化等。
6,确定每个小吧的职责,一定考核期内,没有做到位时候给予换人。(小吧很重要,要有一定热心度,有一定时间上网,不能乱删帖令人寒心,也不能不删帖,影响本吧气氛)
7,每个月进行一次小吧主考评,考勤30分,吧务活动与发帖量30分,会员评论30分,其它10分。优秀的给予相应技术,版本鼓励等
.......



1楼2011-05-04 12:54回复
    8,会员相关建议进行有选择的采纳,别马上就泼冷水,应该回答,你的提议太好了,可是目前本吧做不到,你有什么朋友有这个技术的,请介绍到本吧来,可以给予技术吧主职位嘛。或者这个帖子给予加精先嘛


    2楼2011-05-04 12:58
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      2025-08-16 03:21:45
      广告
      不感兴趣
      开通SVIP免广告
      其实这里有很多项都是傲游在做的.但是我想说的一点就是,现在整个群2系贴吧总人数不到100人.半年后70人.一年后40-50人.来年这时候.....


      来自手机贴吧3楼2011-05-04 13:04
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        9,对发帖到一定量的会员,优先给予相关版本内侧,甚至给予小吧职务。但是能发帖的未必能管理,所以小吧主可以设置不同职责,义务和权力。


        4楼2011-05-04 13:05
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          所以管理和技术都极为重要嘛


          5楼2011-05-04 13:06
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            呵呵


            来自手机贴吧6楼2011-05-04 13:24
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              太概念化的东西不实用!


              7楼2011-05-06 09:06
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                呵呵,没有精力,在公司里面,总经理提出大概念化,细则由各分部经理再进行制定,实施。


                8楼2011-05-06 12:24
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