我们假设对于直播行业来讲流量可以分为观众数量+直播流水,在这个基础上原生as制造同接的方式是将所有新鲜观众内化为一个as的粉丝,这个需要通过直播内容的吸引和提供给观众一个身份信息,使得观众自认为自己是as的粉丝,由于as的直播内容分化不明显所以这个可以解释为什么当时大多数au会自称自己为团粉。但是在510切割珈乐,以及后续切割向晚以后,这一套生产流量的方式的产量至少变成了过去的60%,实际产出已经不足以养活as这个企划。在这个历史背景下林深选择了播鸣潮,在酷u的弥赛亚情节下,他们会给每一个播鸣潮的主播提供流量,但是他们自己有一个身份认同(他们不认同自己是as粉丝),酷u带来了22w的粉丝和万舰的消费,超越了传统直播的流量生产的总和,所以不是酷狗需要as而是as需要酷狗,但是这些新粉丝不同于过去的as粉丝,他们在话语权地位上逐步取代旧的au,在这个背景下au作为落后生产力被被动切割了。au的封闭使得他们无法反超酷u所以au必然要与酷u发生决战来争夺最后的生存机会但是必然会失败沦为附庸。
最后想说的是林深选择酷狗无疑是一次成功的改革,但是这种改革后导致的au集体意识的迷茫是必然的,au走向了一条慢性消亡的道路。
最后想说的是林深选择酷狗无疑是一次成功的改革,但是这种改革后导致的au集体意识的迷茫是必然的,au走向了一条慢性消亡的道路。











