星瞳企划的初衷就是技术研发+看板娘+测试工具,直播领域能做起来最好,做不起来也没事,官方对直播营收和数据也并不重视,甚至有点不在乎,中之人要做的就是不犯错,稳稳当当地完成上级指令,把资源要到手,最好也别表现出太多自身的性格和情绪。
a手还属于字节时也有类似的性质,只是相对来说又比星瞳的工具人属性稍低一点,毕竟那时候的a手不在乎直播营收,但还是在乎商单的,星瞳企划甚至连商单都可以不在乎,纯靠拨款,做好tx内部产品的联动和宣发就好了。
如果对一个项目属性来说,纯营业是0,纯技术测试是1,那么字节a手大概在0.8,乐华a手在0.5,星瞳就在0.9以上了。有很多人喷星瞳无聊,想让她改变,变成玩网整活大手子,实际上整个项目跟本不需要承担这种额外风险,每个在职人员包括中之人分工明确,按部就班地做好自己的工作就可以领到足额薪水了,至于是否爆火出圈成为闪耀偶像,只不过是工作之外的理想罢了,我甚至怀疑星瞳项目工作人员的收入是否和直播营收挂钩。至于字节a手,那是没办法,当时实在是太火爆了,只能把这方面需求纳入企划的营业范畴,如果没有万象天引,多半也是个在字节手底下“混吃等死”的工具人项目,粉丝的争吵官方也不会理会。
入脑的粉丝可能会恨铁不成钢,可这类企划建立的初衷就不是要称霸v圈直播圈的,直播做不好没关系,做得好就迎合一下观众,狂热的粉丝群体对企划达成目的有一些帮助,但更有风险。唱歌跳舞测试一下技术,画画元宇宙和ai技术的饼,直播时少些节奏,问上头要资金反而更方便。