大连-人力资源论坛,以AI灯塔照亮民企人才管理新航向
1战略引领:在时代浪潮中锚定“灯塔”航向2026·Career
随着人工智能从“可选项”变为“必答题”,民营企业正面临着人才结构升级与管理模式重塑的双重挑战。在这一关键节点,科瑞尔集团作为深耕人力资源行业14年的专业服务商,携手各主办单位搭建此次高端赋能平台,旨在帮助广大民营企业破除认知盲区,精准把握AI时代的“人才红利”。大会内容设计力求“顶天立地”,既要有战略高度,又要有实践深度,五位来自不同领域的分享嘉宾依次登台,为与会者带来了从认知到落地的完整赋能:工信部高级人工智能应用工程师、乘云AI创始人石中华,从HR转型为AI布道者的他,通过视频分享了“数字员工”崛起背景下,HR如何从旁观者转变为“新劳动力架构师”的系统思考,打开了人机协同的全新认知窗口。金蝶HR解决方案资深顾问耿忠郁,以多个鲜活案例展示了AI在自动生成岗位描述、智能筛选简历、匹配面试时间等场景中的实战应用,让参会者真切感受到“AI提升效率”不再只是概念,而是触手可及的生产力变革。战略HR专家郭美池,引导从业者跳出事务型工作的局限,完成从“工具使用者”到“战略赋能者”的思维跃迁,强调核心技术不在于工具本身,而在于用战略思维串联技术与人的价值创造能力。甘井子区劳动人事争议仲裁院院长潘大伟,为企业在快速拥抱AI的同时,如何有效防范算法偏见、员工隐私等法律风险,提供了清晰的“合规护栏”与政策指引,确保企业在创新中行稳致远。科瑞尔集团董事长徐溶蔚,以创业者与老板的独特视角,提出市场需要一批懂老板(能看见需求)、懂业务(能匹配流程)、懂专业(能驾驭工具)、懂AI(能提效复制) 的HR,在AI定义效率的时代,更要守护组织的温度与善意,分享了让专业价值与商业价值共赢的非凡路径。这不仅是对HR从业者的期许,更是科瑞尔集团始终践行的Career理念—成就人才,连接价值,做人力资源服务行业的灯塔。
02多维碰撞:五维博弈激荡思想火花2026·Career
大会压轴环节设置了“AI时代下的五维博弈——人力·成本·合规·效率·战略”圆桌论坛。五位来自不同领域的专家跨界交锋,围绕“AI时代哪个维度最值得优先投入”以及“AI对五个维度的实际推动力”两大核心议题,展开了富有张力的深度对话:苗其瑞(大连连城数控机器股份有限公司人力行政总监)代表人力维度,强调“人力是原点——没有人,一切归零”。他认为AI时代人才战略是企业一切战略的基础,优先投资于人,才能让其他维度有发挥的空间。周林众(大连市代理记账行业协会会长)代表成本维度,提出“成本是底线——活下去,才有资格谈其他”。他建议中小企业在预算有限的情况下,应优先优化成本结构,让每一分投入都产生最大效益。杨静丽(辽宁顾阳律师事务所主任)代表合规维度,警示“合规是红线——一次合规事故,可能毁掉所有努力”。她从法律实践出发,强调企业在追求效率和创新的同时,必须建立有效的合规护栏,防范AI带来的用工风险。盛君(大连创赢科技服务集团创始人兼董事长)代表战略维度,指出“战略是方向——方向对了,慢也是快”。她认为在AI浪潮中,企业最需要的是清晰的方向判断,避免在错误的赛道上一路狂奔。黄俊(代表效率维度,强调“效率是标准——所有维度都需要效率来串联”。他用“AI正在将HR从‘事务型’推向‘战略型’”这一生动的观察,论证了效率作为检验一切的标准,是AI对组织最直接、最可量化的赋能。五位嘉宾从截然不同的立场出发,碰撞出深刻洞见。尽管观点各异,但全场达成了一项重要共识——在AI时代,这五个维度没有绝对的对错,只有不同阶段、不同企业、不同场景下的不同选择。但有一点是确定的:AI不是选项,是必答题。 这场多维度的思想淬炼,为参会者直面企业经营的多重痛与难,提供了立体、辩证的决策参考。
04社会责任:践行“三个支撑”的灯塔使命2026·Career
科瑞尔集团不仅是人力资源服务的提供商,更是行业生态的建设者。在大会收官仪式上,科瑞尔集团合伙人陈怡老师为连城数控人力行政总监苗其瑞、孙虹、维卡三位资深HR颁发了“优秀高校HR导师”证书。这一公益项目正是科瑞尔COE能力的延伸——将企业的专业经验与高校的人才培养相结合,通过“高校HR导师计划”和“咨询顾问进阶项目”,打通校企人才通道,帮助大学生实现从校园到职场的平滑过渡,培养人力资源服务行业优秀人才,体现科瑞尔助力“高质量就业”的社会责任。此次论坛的成功举办,是科瑞尔集团践行“专业·提效·风控”核心价值,发挥政企协同优势的又一次生动实践。作为行业的灯塔,科瑞尔将持续携手各方力量,为民营企业提供更前沿、更高效、更可持续的人力资源解决方案,助力广大企业在AI时代的浪潮中乘风破浪,行稳致远。