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《斑竹的管理艺术之七种武器版》

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七种武器之一·长生剑   
    这故事给我们的教训是一无论多锋利的剑,也比不上那动人的一笑    
  所以我说的第一种武器,并不是剑,而是笑,只有笑才能真征服人心。    
  所以当你懂得这道理,就应该收起你的剑来多笑一笑!    
    作为一个管理者,手中掌握整个版面的生杀大权,你可以任意的删贴、改贴、加精华、更可以看谁不顺眼封他十天半个月的,虽说这是你的权利,但是也要用得适时、适度。试想一个斑竹整天一副铁判官的形象站在版友面前,还有谁敢接近他?还有谁敢对他说个不字?如此一来渐渐的敢说话的人也就少了,说真话的人也就少了,敢提出问题的人也就少了,长此以往,斑竹与版友上下沟通的渠道必然受阻,即使管理上存在问题也没人敢提意见,长久下去问题有可能会越来越严重,或者在同一个问题上犯相同的错误,这样的斑竹称不上是一个合格的斑竹。你一定要懂得一个道理,水可以载舟,亦可以覆舟,当你做事做得让大家都觉得无法忍受的时候,估计你的地位就难保了。多对大家笑一笑,并不会对你的威信有丝毫的削减,相反的它可以让人觉得你是个平易近人、很好相处的斑竹,可以更容易拉近你和版友之间的距离,可以及时将版友的意见反馈给你,便于你今后管理中扬长避短、更好的发挥自己的才能。


1楼2006-06-10 13:51回复
    转的,有人想学习我再继续.


    2楼2006-06-10 13:53
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      2026-01-20 01:23:04
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      七种武器之二·孔雀翎 
       真正的胜利,并不是你能用武器争取的,那一定要用你的信心。 
       无论多可怕的武器,也比不上人类的信心。 
       所以我说的第二种武器,并不是孔雀翎,而是信心! 
       一个好的管理者,首先要对自己做出的每一项决策、每一个指令有充分的信心,要相信自己的判断是正确的,要能够肯定自己的能力,如果连自己都不能相信自己,还怎么去让别人相信你呢?既然做了斑竹,就要敢想,既然敢想,就要敢做,既然敢做,就要相信你能够做好,只有这样才能让版友相信你是个有魄力的好斑竹,才能让大家对你信服,才能让他们心甘情愿的接受你的思想、你的做法。俗话说强将手下无弱兵,谁都愿意跟着有能力的领导,也好让自己的才能有发挥的余地,版友也一样愿意让有能力的斑竹管理,所以你必须是一个强将,而要成为强将,首先就要树立对自己的信心,善于发现自己的特点和长处,并能够积极主动的把这些优点发挥出来、运用到版面的管理中去。可能在日常的工作中,你会遇到这样或那样的困难和问题,记住一定要勇于去面对、努力去解决,只要你有这个信心,世上没有办不到的事。


      4楼2006-06-10 14:14
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