我社会化不高，进来学习一下

企业肯定要压缩成本，给你这收入如果让一个人分你一半的工作，也分你一半的收入，你愿意不？愿意你就辞，你不干大不了重新招一个，可能没你那么好用，但是也会频繁让他加班尽快熟悉业务，便宜的大学生真的是太多了

刚刚发现领导把我的工作日志表私下发给了新人，让新人从我的工作日志里面梳理工作，新人现在也直接用我的工作日志作为模板，真的有点膈应了

大家的建议我都看了，目前就是对新人只交接工作不指导，她问什么我答什么，然后骑驴找马，谢谢大家！

你带新人=你不涨薪升管理层 记得下份工作说你已经是管理层了噢 开管理层的薪资

你不要给新人有下定义的指导就行啦，定义要让她自己决定，每次你要给他们所留的文件形式的东西，最后加一句：不适用于任何xxx，具体决策根据具体事情决定，这只是举例。还有就是，你最好别主动离职，不过看你的工资体系，有提成么，提成是怎么发的，一次性发放还是什么，不满？不满就让他开除嘛，正好N+1，人不为己天诛地灭，自私点，世界上没有不跟利益挂钩的东西，亲情爱情友情皆是如此啦。该发疯时就发疯，别内耗，注意发疯方式就行，别触及自己的底线就行