地板窜位,出现了几道横缝,已经很长时间了,今天不出去骑车,陈女士终于有机会来安排这件已经计划了很久的地板修复工作。
此前,陈女士已经从网上买来一个小工具,粘贴在地板上,先是想用锤子来敲击,可是手锤不知哪去了,怎么也找不到了。改用擀面杖,力度不够,用力的角度也不太好控制。最后还是用了某人从网上学来的一个小技巧,此前在修理水龙头的时候,已经大功告成过一次了。
先找来一根尼龙绳,套在那个小工具粘贴的底端,再用黄胶带(神器也)把绳子粘牢在地板上,然后抓住胶带和绳子,一次再一次地用力拉拽,很轻松、很顺利地就把地板的缝隙全都拉紧了。试过,不用绳子,只用胶带,弹性太大,力度会大幅度地被缓冲,效果不佳。
说起来挺简单的,但其实,过程中,还是颇费了一番周折的。
生活中,总会遇到那种所谓控制欲特别强的人,他们在所有的人和所有的事务面前,都表现得很强势,都要以他们为主导,都要完全听从他们的指挥和调度。谁若是稍有不同的意见,他们都会表现的非常愤怒,也都要一概地予以否决,且完全没有商量的余地。
在多数情况下,这种领导型的人才还是很有必要,也是很有实效的。只有一种情况,大概是要例外的,就是在他们并不太熟悉的领域,尤其是涉及到某些专业和具体的操作,就不是他们所擅长的了。所以,这时候,就需要适时地提醒他们,现场有些专家或是伪专家的建议,不妨都听听。
今天的家庭维修小工程,就上演了这样的一场戏。某人提出,先把沙发搬开,看看端面的具体情况。否决,气势汹汹。拆下厨房门,揭开滑道看看?否决,气愤至极。不得已,某人不得不略微郑重地说明了一下:这个活,咱俩谁都没干过,都没有经验,需要慢慢地摸索和尝试,需要两个人通力地合作。而具体操作方面,某人似乎是略微还有些经验的,所以,请允许某人先用自己的办法试试看。
还好,陈女士还是能听进去的,于是乎,接下来的工作就非常的顺利了。工程结束,跟以往一样,照例还是由某人来做善后。了却了一件压在心里很久的一件事,没费太大的事,很顺利,两个人都很欣慰。
其中还有几个小细节,需要特别地说明一下。粘贴工具和胶带之前,陈女士用一条毛巾先把地板上的灰尘擦了一遍。某人认为,其实没啥必要,但也没有什么影响,所以也就没有去干涉和制止——合作的要诀之一,无可无不可,宁可赞同,别去反对。
拉拽的时候,就用那条毛巾包裹住绳子和胶带,便于发力,也避免了手指受伤——合作要诀之二,让别人找来的看似无用之物,发挥另外的实效,可以增进彼此的信任度。
蹲着发力,角度偏高,干脆就坐在地板上,屁股打滑,找不到可以蹬踏的位置。陈女士说,可以把脚顶在她的腿上。腿肉松软,且同样会在用力的状态下将整个人顶走,所以某人就只是象征性地顶着——合作要诀之三,若非绝对必要,不要轻易拒绝别人带有自我牺牲意味的提议,此条与其一类似,但更为重要一些,属于进阶版。就是说,即使你是很重要、甚至是最重要的那个角色,也要让他人的存在和价值都有机会得到充分的体现。
窃以为,在家庭中、在职场上,这些小小的机巧,都是可以作为秘诀来灵活应用并熟练掌握的。