70%职场人

　　自认是理性球迷

　　有人把“足球”夸张地比喻为宗教，是想说明那些热爱足球的人们有着“宗教狂”一样的狂热与执著。而此次针对职场球迷的调查显示，在世界杯期间，认为自己属于理性球迷的人最多，占了70%，看球、上班两不误。“我会熬夜看球，但绝对不会影响工作。”在一家IT网站公关部工作的张先生这样告诉记者。张先生说，真正的球迷都知道，平时的比赛也很多：“意甲、西甲、英超和冠军杯，即便在周一凌晨或者周三周四凌晨，只要有我想看的比赛，我都会看。而且国际米兰的比赛对我来说比世界杯更重要。”记者问他连续熬夜看球是否会影响工作，他说：“球赛的时间早就确定了，可以提前睡一会儿，不用一直熬着。”

　　尽管不少职场球迷自认为理智，专家却持不同看法：“世界杯要持续整整一个月，这和周末熬夜看球不一样。如果每天坚持熬夜，不出两个星期身体就会吃不消了。当大家发现看球和工作冲突的时候，肯定会有一部分球迷会减少看球的时间，以保证第二天有充足的精力工作。”郝健说，70%自认为能做到看球、上班两不误的职场球迷，很可能不得不面临二者选择其一的痛苦抉择。

近一成超级球迷

　　已经做好翘班准备

　　调查还发现，3%的疯狂球迷将以辞职的方式迎接世界杯的到来，当自己支持的球队赢得一场漂亮仗的时候，他们会极度亢奋，而当他们支持的球队输掉比赛的时候，他们也会极度沮丧。还有6%的超级球迷愿意付出迟到、休假甚至旷工的代价。

　　今年23岁的小胡在机关工作，上下班制度严格，但她还是会熬夜看球。“周末、开幕式、决赛和意大利的比赛我会熬夜看。”小胡认为，熬夜看球很可能导致上班迟到，但“毕竟世界杯四年才一次，我不想错过”。

　　对此，人力专家表示，这10%的超级球迷员工在世界杯期间的表现，将很有可能对企业的正常运作和人力资源成本带来损失。“比如一位骨干员工要为世界杯看球而辞职或经常请假、翘班，企业运作一定会受到不良影响。”郝健说，一位成熟的骨干员工辞职，企业为了找人取代他，要登招聘广告、面试、培训，花费相当多的时间可能还找不到合适的人选，这对企业是个很大的损失。”

　30%的企业

　　担心员工熬夜看球

　　在对近百家企业的人力资源经理的调查中，30%的企业对于员工的熬夜看球表示出或多或少的担心，而超过一半的企业对此都不太担心。

　　更有34%的企业表示，在世界杯期间甚至会放松考勤，对于因看球而迟到的员工“睁一只眼闭一只眼”也就算了。

　　对此，智联招聘的人力资源专家郝健认为，企业如果能够利用世界杯采取一些积极的措施，不但能够降低员工因素带来的不良影响，还能把“坏事”变成“好事”。“比如企业可以加强对任务完成期限的控制，适当放松考勤，只要员工在规定时间内完成任务就不追究考勤等等。再比如跨国公司可以利用世界杯加强不同国家的员工交流。”

　　世界杯开幕在即，看球还是上班成为全世界数以亿计的球迷开始考虑的问题，而这段日子也令公司老板头疼不已。昨日，来自国内两大招聘网站的调查显示，七成管理者担心世界杯影响工作，甚至还有53％的公司已经提前为即将到来的世界杯制定了特殊的管理规则。

　　调查显示，超过九成的白领表示在未来的一个月中都会或多或少将关注点转移到足球上。在参与调查的白领中超过八成都表示一定会看世界杯，甚至场场不落。但此届杯赛在德 
 
 
 
 
 
 
国举办，每天最早一场比赛也是在北京时间的晚上9时开始，每看一场比赛几乎都需要通宵达旦，员工的体力、精神和工作情绪总会受到影响，很多公司管理层担心迟到和请假的情况也会随之增多。

　　从参与中华英才网调查的HR经理人来看，北京、上海和天津的HR经理忧虑最高，他们中有90％担心员工热衷于世界杯赛事而影响到公司业务。

　　几乎所有受访的管理者都不能接受员工以看球作为影响工作的理由。但对于是否需要提前专门制定世界杯管理规则，参与调查者明确分为两个阵营，已提前制定规则的稍占上风，达到53％；不准备制定任何特殊规则的有47％。

　　Anna是一家外企驻国内办事处的HR经理，为提前“备战”世界杯，她的办法是通过匿名邮件提前半月收集员工意愿。Anna认为员工的愿望当然无法一一满足，但提前了解员工最关注的问题，并向员工明确公司制度底线，是一种让双方都能获得尊重的好方法。

　　另一方面，不主张提前“专案备战”的HR经理认为，管理者应当对员工的自律性有足够信心，太过小心翼翼，反而会让员工产生“公司默许世界杯为特殊时期”的想法。“其实我们并不是没有讨论过，经过讨论，大家还是相信，在公司原有的制度下，员工能够合理分配看球和工作、休息的时间，不会极端挑战公司的规定。”某零售企业HR总监杨先生说道。

　　刘先生是一家知名IT企业的HR经理，他透露自己对世界杯也很着迷，碰到办公室里球迷员工扎堆谈论比赛，自己也忍不住凑上前去参与其中。如果有员工因看世界杯而耽误工作，在不影响大局的前提下，他会找合适的机会以一个球迷员工的身份去说服老板。

　　尽管HR经理很多不能接受员工以看球作为影响工作的理由，但对于“球迷员工”，他们的应对招式也是种类繁多。有78％的受访者选择了积极、友善的应对之策。这些管理办法主要包括“与往常一样，违规者受罚”，“不建议调整考勤或放假，但不坚决反对老板做此决定”，“利用世界杯举办一些文化建设和团队建设的活动”，“建议老板分部门调整工作时间和建议员工休假”等。与之相对的，有15％的HR经理表示，将明确反对老板对员工开绿灯；还有7％的HR经理表示将出台比平时更为严厉的规定加强管理。