如果巴菲特的搭档是段永平，不是芒格的话，巴菲特比现在成功10倍。
段永平实际上就是用两把尺子，一个量商业模式，一个量企业文化。商业模式就是提价能力，企业文化就是消费者导向。
他也不管你，比如说松下，你到底是犯什么错？你是为什么原因？怎么原因？你以后会怎么样？他也不去判断，他就一量，你的企业文化你不合格，滚蛋，对不对？还有诺基亚，他用尺子一量，企业文化不过关，别的什么品牌、什么管理，他也不看了，直接就给下架。
商业模式就是提价能力，你说的再多，你价格不能比对手高。啊，你提价你不敢，你怕丢市场，那有什么用？对不对？你就跟对手差个价格差不多，那你凭什么觉得你比对方强呢？对不对？那只有像茅台、苹果这样的，我比你贵一倍。我都行，对不对？我降价你必须降价，我提价你也不一定敢提，咱俩永远拉开价格档次，这就是咱俩之间区别，这就是护城河，多简单呢，搞定。
段永平这段话对巴菲特说了以后，巴菲特都说，我 get 这个点了。对不对？巴菲特都佩服段永平，还要看段永平的微博。巴菲特不是把段永平当成了徒弟，而是当成了同一分量的对手。
巴菲特说，tmd早认识段永平一起搭档，比芒格强 100 倍。芒格跟段永平比，纯纯废物。
芒格整一套挺复杂的，自己都不知道没办法落地。100个思维模型，几十个参数的清单。越复杂越不容易做，把事情整得玄玄乎乎的，好像就怕普通人搞明白一样，最后也不知道他自己能不能搞明白。不知道如果没有巴菲特，他是会什么结果？70年代做杠杆，差点没破产。要不是巴菲特救他，早就完蛋了。
还有芒格买比亚迪，笑死我了。我就不明白为什么要买比亚迪？赚了40倍。但是你要知道，当时他要买纳斯达克，他现在也赚了18倍。买标普也接近10倍。买谷歌、买苹果，都不比比亚迪差多少。而所担的风险要少多了。特别是买纳斯达克，基本没有什么风险，但却只能取得比比亚迪一半的成绩。那这一半的成绩还不够吗？这是压了多少风险取得的？比亚迪只是个风投，即使成功了，那么又算什么东西？完全的错误