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若鸿文化有机会超越原力动画!
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国漫圈一直有个固有印象,原力是技术天花板,若鸿是量产代名词,好像两者压根不在一个赛道。但最近扒了下若鸿的发展和布局,突然觉得这匹黑马真的有机会实现超越,不是空谈,是实打实有底牌,开贴和各位漫友理性聊聊
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1楼
2026-02-03 12:24
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、九十点99、草莓i丶丶. . . 被楼主禁言,将不能再进行回复
松松筋骨
我勒个去
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若鸿做出过什么有影响力的动漫吗?
IP属地:广东
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2楼
2026-02-03 12:26
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2026-02-18 00:21:38
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首先得承认,原力的技术实力目前绝对是国内第一梯队的,给梦工厂、迪士尼代工,UE5做《遮天》的画面质感也没得挑,技术积淀和国际合作这块,现在没人能比。但原力的问题也很明显:核心业务偏代工,自主IP的打造能力偏弱,除了《遮天》,能拿出手的原创爆款寥寥无几,说白了,技术顶尖但内容生态的话语权不够,更像个和“联想、小米”类似的组装加工厂
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3楼
2026-02-03 12:27
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而若鸿,恰恰是把“内容+生态”玩到了极致,这也是它最核心的竞争力。创始人发飙的蜗牛本身就是网文大神,手握《妖神记》《武神主宰》等一众顶级玄幻IP,从网文到漫画、动画、短剧,若鸿实现了全IP链路开发,不是单做动画,而是把一个IP的价值挖透。现在若鸿手握近200个IP,30多个长链条开发,这种IP储备量,在国漫公司里绝对是第一档,要知道国漫的核心竞争,到最后还是内容和IP的竞争,原力缺的,正是若鸿最拿手的
IP属地:山东
4楼
2026-02-03 12:27
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再者,若鸿的工业化量产能力,已经成了它的护城河。别人做动画磨一部等一年,若鸿能同时推进40多个IP的动画开发,还把动画制作的标准化、流程化做到了极致,甚至把这套模式移植到短剧领域,启动百部短剧计划,日均产能0.27部,单部播放量轻松破千万。可能有人会说若鸿的动画是“十分钟泡面番”,但别忘了,这是它的阶段性策略——用量产占据市场、培养用户,现在若鸿的动画已经在迭代技术,AI提升背景渲染效率,武打分镜重构后流畅度提升37%,画质在稳步提升,量产的同时质量也在跟上。这种“先占市场再磨细节”的思路,比一味追求技术却脱离市场的做法,更符合当下国漫的发展节奏
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5楼
2026-02-03 12:28
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还有一点容易被忽略:出海能力和政策加持。若鸿是2023-2024年度国家文化出口重点企业,《妖神记》在日本、法国、北美等地区落地,法文实体书出了20多册,东南亚民间影响力拉满,甚至还出现了盗版,这说明它的东方玄幻内容戳中了海外市场的痛点。而原力的海外业务更多是技术代工,没有自己的IP出海,说白了,若鸿输出的是“中国内容”,原力输出的是“中国技术”,在文化出海的大趋势下,政策倾斜和市场认可度,若鸿已经占了上风
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6楼
2026-02-03 12:29
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更重要的是,若鸿的商业变现能力比原力更全面。原力的营收主要靠动画制作和游戏CG代工,变现渠道相对单一;而若鸿动画、短剧、漫画、影视、衍生周边多线开花,短剧板块已经实现爆款率50%,还在推进“短剧+动画+游戏”的多元开发,目标让衍生收益占总营收25%以上。这种多维度的变现模式,抗风险能力更强,也能为动画制作积累更多资金,形成“内容赚钱-反哺制作-提升质量”的良性循环,而原力的代工模式,很容易受甲方需求影响,自主性相对较弱
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7楼
2026-02-03 12:29
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当然,若鸿现在还有短板,比如动画的精细度离原力还有差距,高端制作人才的储备不足,但这些都是可以通过时间和资金弥补的。而原力的短板——IP储备和内容生态,却不是短时间内能搭建起来的,毕竟网文IP的孵化、全链路开发的经验,都是若鸿独有的,别人想学也得有个“发飙的蜗牛”这样的核心人物
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8楼
2026-02-03 12:31
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2026-02-18 00:15:38
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国漫的发展,从来不是单靠技术就能走得远,技术是基础,内容和生态才是核心。原力代表了国漫的“技术高度”,而若鸿代表了国漫的“市场广度”和“生态深度”。现在若鸿已经在补技术的课,而原力还没找到自己的内容破局点,此消彼长之下,若鸿超越原力,真的不是天方夜谭
IP属地:山东
9楼
2026-02-03 12:32
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