给大家贴一下华纳董事会的原版声明:
亲爱的各位股东:如您所知,去年年底,贵公司董事会通过与Netflix签署合并协议,完成了旨在最大化股东价值的全面评估流程。此后,曾参与该流程的竞标方派拉蒙天舞公司(“PSKY”)发起了一项敌意要约收购以试图收购WBD,并于2025年12月22日对该要约进行了修订。如以下所述,董事会一致认定,PSKY修订后的要约仍然不足——尤其考虑到其所提供的价值不足、PSKY完成交易的能力存在高度不确定性,以及若PSKY最终未能完成交易,WBD股东将承担的重大风险与损失。因此,董事会一致建议股东不要将股份提交至PSKY的要约收购中。关于董事会建议的完整理由,请务必查阅今日提交的Schedule 14D-9文件及其修正案全文。PSKY要约所提供的价值不足与Netflix合并相比,PSKY的要约在价值、风险和不确定性方面明显处于劣势。根据与Netflix的合并协议,WBD股东将获得每股23.25美元现金,以及代表目标价值4.50美元的Netflix普通股(基于交割时Netflix股价设定的价格区间,具备未来增值潜力)。此外,WBD股东还将通过持有Discovery Global的股权继续获得价值。Discovery Global将拥有可观的规模、多元化的全球业务布局,以及领先的体育和新闻资产,并具备战略与财务灵活性,可自主推进增长计划并把握价值创造机会。董事会还考虑了接受PSKY要约可能给WBD股东带来的成本与价值损失。若放弃现有与Netflix的合并协议,WBD需向Netflix支付28亿美元的终止费;同时,由于PSKY要约下未经其同意无法执行债务置换,WBD还将因未能完成该债务置换而承担15亿美元的违约费用;此外,还将产生约3.5亿美元的额外利息支出。上述总成本约为47亿美元,折合每股1.79美元。这些成本实际上会将PSKY在交易失败情形下应支付给WBD的58亿美元监管终止费净额大幅削减至仅11亿美元。相比之下,Netflix交易不会给WBD带来任何此类成本。PSKY完成交易的能力缺乏确定性PSKY要约所依赖的巨额债务融资及其他条款显著提高了交易失败的风险,远高于Netflix合并交易的确定性。PSKY当前市值仅为140亿美元,却试图通过高达946.5亿美元的债务与股权融资(接近其市值的七倍)来完成收购。为实现该交易,PSKY计划通过多家融资合作方新增超过500亿美元的债务,这实质上构成了一次杠杆收购(LBO)。事实上,这将是史上规模最大的杠杆收购:交易完成后,合并实体的总债务(pro forma gross debt)将达到870亿美元,预计在未计协同效应前的2026年调整后EBITDA杠杆率约为7倍。WBD董事会认为,此类LBO结构本身即蕴含重大风险,因为收购方高度依赖其贷款方在交割时实际提供资金的意愿与能力。若目标公司或收购方的业绩或财务状况发生变化,或行业及融资环境出现波动,均可能危及融资安排。历史上诸多大型LBO案例表明,收购方或其股权/债权融资方常常试图以交割条件未满足为由终止交易或重新谈判条款。这种激进的交易结构相较Netflix合并所采用的传统结构,对WBD及其股东构成了实质性更高的风险。LBO结构固有的风险,因PSKY所需承担的巨额债务、其当前财务状况与未来前景,以及漫长的交割周期(PSKY自身预计签约后需12–18个月才能完成)而进一步加剧。PSKY目前信用评级为“垃圾级”(junk rating),自由现金流为负,且高度依赖其传统线性业务。此外,PSKY在交割前已签订或可能签订的多项长期节目内容及体育赛事授权协议等固定义务,将进一步加重其财务负担。此外,PSKY要约在签约至交割期间对WBD施加的经营限制可能损害公司业务,并为PSKY放弃交易提供借口。这些严苛的契约条款包括但不限于限制WBD修改、续签或终止附属协议(affiliation agreements)的能力。此类限制可能削弱WBD的运营表现,并使PSKY得以主张WBD发生了“重大不利影响”(material adverse effect),从而允许PSKY及其融资方终止交易或重新谈判条款。相比之下,Netflix市值约4000亿美元,资产负债表稳健,拥有A/A3投资级信用评级,并预计2026年自由现金流超过120亿美元。此外,与Netflix的合并协议允许WBD在交割前以正常方式开展业务。鉴于上述因素,董事会认定,Netflix合并交易明显优于PSKY修订后的要约。若PSKY未能完成交易,WBD股东将面临严重后果若PSKY最终未能完成其要约,WBD股东将承受重大成本,并可能遭遇显著的价值减损。除可能促使PSKY放弃或修改其要约外,PSKY在签约至交割期间施加的经营限制还可能损害WBD的财务状况、削弱其市场竞争力,并阻碍关键人才的保留。例如,PSKY要约禁止WBD推进Discovery Global与华纳兄弟的分拆计划——该计划本意是通过让两大业务板块各自聚焦独立战略,以降低整体业务风险。此外,PSKY要约还将阻止WBD在未经其同意的情况下完成拟议的债务置换,并偿还150亿美元的过桥贷款,从而严重限制公司的财务灵活性。若PSKY交易最终失败,WBD股东将持有被束缚长达18个月、无法推进核心战略举措的公司股份。此外,若PSKY交易失败,WBD股东将无法就公司业务所受损害获得充分补偿。PSKY承诺支付的58亿美元监管终止费,在扣除前述约47亿美元成本后,净额仅11亿美元,仅占交易股权价值的1.4%,远不足以弥补WBD业务可能遭受的实际损失。相反,若因监管原因Netflix未能完成合并,WBD将获得58亿美元的终止费,且WBD股东仍将受益于董事会与管理层正在实施的各项举措——包括Discovery Global与华纳兄弟的分拆计划——以保障公司价值并确保长期成功。PSKY要约既非更优,甚至无法与Netflix合并相提并论尽管WBD已多次明确指出其要约的缺陷及改进方向,PSKY仍屡次未能向WBD股东提交最优方案。WBD董事会、管理团队及顾问已与PSKY及其代表进行了深入沟通,并明确告知其如何改进历次报价。然而,PSKY提交的要约仍包含此前反复指出的诸多缺陷——而这些缺陷在Netflix合并协议中均不存在。与此同时,PSKY却声称其报价并非“最终且最优”(best and final)方案。PSKY的交易团队(包括其众多员工、数家律师事务所、投行、贷款银行及咨询机构)已有数月时间与WBD广泛接触。他们完全清楚董事会为何认定Netflix合并协议优于其要约。即便PSKY在12月4日董事会结束评估流程时尚未意识到其方案的弱点,此后数周也完全有充足时间研究Netflix合并协议并相应调整其报价。但无论出于何种原因,PSKY选择不予改进。贵公司董事会经谈判达成的Netflix合并协议,在最大化价值的同时有效控制了下行风险。我们全体董事一致认为,该合并符合您的最佳利益。我们将全力推进与Netflix的合并,以兑现其极具吸引力的价值承诺。此致
敬礼!华纳兄弟探索公司董事会