说出来你们可能不信，干采购的终极难题根本不是供应商

采购这活儿细分起来能唠三天三夜，从开发供应商到跟单对账全得会。但混了这么多年才发现，最头疼的不是出差加班也不是压成本，是研发部那帮大爷非要指定独家材料，财务部卡报销比海关查货还严，生产部天天催命说缺物料...你们说这帮内部神仙比甲方爸爸还难伺候不？有没有同行来唠唠你们都是咋搞定内部神仙的