#2000亿安踏按下闪购键# 2000亿安踏按下“闪购”键，但收购帝国正面临反噬危机？据野马财经，12月19日，安踏接入淘宝闪购，全国超1000家门店支持线上下单、附近门店极速配送，覆盖174个城市。然而繁荣背后，品牌管理警报正在安踏体育(2020.HK)拉响。
就在不久前，斐乐门店员工将顾客备注为“买双鞋子都嫌贵”的截图流出，迫使品牌方紧急发布致歉公告。再往前推，始祖鸟因在喜马拉雅山脉海拔5500米处举办“升龙”烟花秀，被环保人士谴责为“炸山”行为，品牌形象遭受重创。值得关注的是，这两次舆论危机的中心都是安踏通过收购获得的品牌。作为中国首个营收突破千亿的体育用品集团，安踏的“收购—整合—扩张”模式正面临严峻考验。截至12月19日，安踏体育报收81.5港元/股，总市值2279亿港元（约合人民币2062亿元）。
经济学家宋清辉表示，在目前的市场环境下，安踏的并购式发展“优劣”并存。安踏虽然有收购斐乐、斯潘迪、迪桑特等多家品牌的经验优势，但是，在如今全球经济形势复杂多变的环境下，亦恐面临收购效果不及预期的情况，此举可能将使公司步入泥潭，进而出现资金链危机。#经济学家宋清辉#