不了解题主所在的行业，如果从EMBA的综合实力来看，香港科大更胜一筹。
企业处于“转型期”，意味着要突破和创新，从这一点看，香港科大EMBA更合适。香港科大在创新、创业方面底蕴厚、氛围浓、资源丰：拥有3大国家级实验室、2大国家工程技术研究中心、100余所各领域学术机构和研究院，可以让企业家学员有机会持续深入了解最前沿研究创新，突破认知边界，培养企业家的终身创新变革力和前瞻科创视野；此外，始于2011年、覆盖五大赛区的香港科大百万奖金创业大赛，立足香港，面向世界，为创新创业不断注入新的活力和机遇。
这一优势也体现在香港科大EMBA的师资力量和课程设置上，比如课程教授都来自哈佛、剑桥、斯坦福等顶级学府，长期活跃在学界和商界，有丰富的商业实践经验；课程将实战与创新思维深度融入，采用“理论+案例+实操”模式，为学员的商业进化之路深度赋能，以“国际化增长”课程为例，侧重于公司规划和管理其海外增长之成功与失败，让企业家了解管理团队必须做什么才能实现国际增长，同时，课程还深度融入体验式学习，通过行动力工作坊、跨学科协作、商战模拟等挑战性任务与团队协作，助力学员深化自我认知，精进团队领导力。
另外，遍布全球的校友网络也存在很多潜在的新机会，比如经验借鉴、资源助力，以及找到新的合作伙伴等。
企业处于“转型期”，意味着要突破和创新，从这一点看，香港科大EMBA更合适。香港科大在创新、创业方面底蕴厚、氛围浓、资源丰：拥有3大国家级实验室、2大国家工程技术研究中心、100余所各领域学术机构和研究院，可以让企业家学员有机会持续深入了解最前沿研究创新，突破认知边界，培养企业家的终身创新变革力和前瞻科创视野；此外，始于2011年、覆盖五大赛区的香港科大百万奖金创业大赛，立足香港，面向世界，为创新创业不断注入新的活力和机遇。
这一优势也体现在香港科大EMBA的师资力量和课程设置上，比如课程教授都来自哈佛、剑桥、斯坦福等顶级学府，长期活跃在学界和商界，有丰富的商业实践经验；课程将实战与创新思维深度融入，采用“理论+案例+实操”模式，为学员的商业进化之路深度赋能，以“国际化增长”课程为例，侧重于公司规划和管理其海外增长之成功与失败，让企业家了解管理团队必须做什么才能实现国际增长，同时，课程还深度融入体验式学习，通过行动力工作坊、跨学科协作、商战模拟等挑战性任务与团队协作，助力学员深化自我认知，精进团队领导力。
另外，遍布全球的校友网络也存在很多潜在的新机会，比如经验借鉴、资源助力，以及找到新的合作伙伴等。
