浙商三大特点
沈文荣（沙钢集团董事长）
浙商有三个特点。
一是浙商吃苦精神大，敢于离土又离乡，经常一个人背着背包出去创业。
二是浙商创业精神强，胆子比较大，敢于突破各种框框，抓住机遇实现大发展，较早完成原始积累。
三是浙商团队精神好，比较容易合作经商，制订统一的游戏规则，一人有困难大家帮助。


浙商是真正的民商
刘志彪（南京大学商学院副院长）
浙商是原生型的民营企业，苏商则大多为改制而来，属于次生型民营企业。浙商偏重于轻工业，从事较多的服务业，更多的是走出去的外向型经济。而苏商重工业的优势明显，制造业发达，走出去较少，更多的是实施请进来的战略，接受了不少的国际订单。而无论是原生型还是次生型，中国的民营企业都到了必须升级与转型的关头


市场先导的创业者
胡玉兴（江苏省中油泰富石油集团总裁）
苏商遇到困难，更多地依赖政府和政策，考虑的是政府允许不允许，如果政府不同意，就干不了。浙商首先考虑市场，考虑发展和创新，即便政府不同意，也敢于冲破体制束缚，在发展中谋求政府改变决策。浙商是有小钱当小老板，有大钱当大老板，没有钱借钱当老板，借不到钱梦想当老板。浙商的特点是：一个人发现商机，所有的亲戚朋友跟着上。而苏商是单打独斗的“猫科动物”，每一个苏商，单个的都很厉害，却不擅长抱团作战。所以，浙商是“群居动物”，苏商是“猫科动物”。
工业形态决定了发展方向


“树上”的鸟儿儿,成双对AA

回复：2楼
发现浙商跟以前徽商搞的一样，是不是克隆徽商的模式？浙商可以查查古徽商的经营模式，最近一段时间也有新徽商在学习、应用，典型就是建立很多安徽商会，互帮互助。

陈奕熙（南京国鸿集团董事长）
苏商缺乏合作精神，大都单打独斗：宁可独吞一条狗，不愿合吞一头牛。浙商，四海为家积极开拓，只要有一个浙商到一个新地方开辟了新市场，亲戚朋友很快就会跟过去，对当地商人逐渐形成包围之势，慢慢地当地市场就被浙商占领了。
市场先导的创业者
胡玉兴（江苏省中油泰富石油集团总裁）
苏商遇到困难，更多地依赖政府和政策，考虑的是政府允许不允许，如果政府不同意，就干不了。浙商首先考虑市场，考虑发展和创新，即便政府不同意，也敢于冲破体制束缚，在发展中谋求政府改变决策。浙商是有小钱当小老板，有大钱当大老板，没有钱借钱当老板，借不到钱梦想当老板。浙商的特点是：一个人发现商机，所有的亲戚朋友跟着上。而苏商是单打独斗的“猫科动物”，每一个苏商，单个的都很厉害，却不擅长抱团作战。所以，浙商是“群居动物”，苏商是“猫科动物”。
工业形态决定了发展方向


苏商是神马  没听过