2006年5月11日下午，平和学校董事会一行在俞标董事长带领下来校调研。
俞董事长一行旨在了解学校管理体制调整后学校的运行情况、学校新一轮发展的设想以及需要董事会决策的主要问题。
董事会领导一行详细听取了任国芳校长关于学校总体运行情况的汇报，认为管理体制的调整、校领导班子的更替是适时的，也是十分必要，顺应了平和新一轮发展的需要。董事会领导还就学校发展规划、教育教学创新实践、教师队伍建设、国际课程设计、十年校庆等关心的问题与校领导班子进行了充分的沟通。
调研历时三个多小时，大家紧紧围绕“做精、做强平和教育，实现二次飞跃”这一主题畅所欲言、气氛热烈。俞标董事长在总结讲话时指出，此次调研不虚此行，了解了学校许多真实情况，为董事会决策掌握了第一手信息。董事会充分肯定平和学校过去十年所取得的成绩，此次管理体制的调整正是基于学校进一步发展考虑。金桥集团公司作为投资方有责任和义务把学校办得更好，为教育事业提供强有力的支持。董事会希望学校值此十年校庆之际，发动全校师生很好地总结平和十年基本经验，研究现状和外部环境，思考规划未来，承上启下、不断开拓创新，树立平和学校品牌、提升行业知名度，展示民办学校未来发展方向。董事会决定对学校进行全面整修，近300万元资金已列入计划，暑假实施，确保平和学校以崭新的面貌迎接新学年和十年校庆。
俞董事长一行旨在了解学校管理体制调整后学校的运行情况、学校新一轮发展的设想以及需要董事会决策的主要问题。
董事会领导一行详细听取了任国芳校长关于学校总体运行情况的汇报，认为管理体制的调整、校领导班子的更替是适时的，也是十分必要，顺应了平和新一轮发展的需要。董事会领导还就学校发展规划、教育教学创新实践、教师队伍建设、国际课程设计、十年校庆等关心的问题与校领导班子进行了充分的沟通。
调研历时三个多小时，大家紧紧围绕“做精、做强平和教育，实现二次飞跃”这一主题畅所欲言、气氛热烈。俞标董事长在总结讲话时指出，此次调研不虚此行，了解了学校许多真实情况，为董事会决策掌握了第一手信息。董事会充分肯定平和学校过去十年所取得的成绩，此次管理体制的调整正是基于学校进一步发展考虑。金桥集团公司作为投资方有责任和义务把学校办得更好，为教育事业提供强有力的支持。董事会希望学校值此十年校庆之际，发动全校师生很好地总结平和十年基本经验，研究现状和外部环境，思考规划未来，承上启下、不断开拓创新，树立平和学校品牌、提升行业知名度，展示民办学校未来发展方向。董事会决定对学校进行全面整修，近300万元资金已列入计划，暑假实施，确保平和学校以崭新的面貌迎接新学年和十年校庆。
