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主要内容：私下关系与得知消息时的反应
我很少在直播里提这些，可能会有人觉得我和彼方没互动，但我们在私底下经常正常互动，也会一起吃饭聊各种事情。我只是不喜欢在公开场合特意提“我和谁谁谁去吃饭了”。
之前在彼方准备个人演唱会（Sololive）和我的Minecraft黄金农场企划期间，她因为忙于练习没能参加，但在此之前她曾主动约我吃饭。我们私下有很多交流。
所以当得知她决定毕业时，我当时的想法是：“欸？上次我们一起吃饭吃寿司聊得很开心的时候，其实你已经决定要毕业了吗？！” 我昨天直接告诉她：“你这个笨蛋！如果你那时候说出来，我至少能听你倾诉啊！”毕业公告出来后，我也私信骂她：“你这家伙……！” 她回我：“牡丹酱，我爱你！” 我回：“笨蛋！快说点正经的！”

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主要内容：理解保密与关于公司问题的立场
我理解她为了防止信息泄露而不说的做法。但既然现在说已经晚了，我昨天还是告诉她：“真的很遗憾，如果当时能察觉到哪怕一点点，我至少能问一句‘怎么了？想聊聊吗？’。”
既然毕业无法挽回，我不想就这样简单说再见。出于我个人的私心，我希望能和她制造一些回忆。我向她提出了这个请求，她说：“好啊！” 所以我们决定之后会进行一次一对一的联动直播，日期已经定了，临近时会通知大家。
关于公司，我个人只有感激。但关于彼方提出的毕业理由（指工作量/职责范围问题），我也曾遇到过类似的情况。虽然具体内容和程度不同，但我确实遇到过，甚至为此发过火。这是任何在公司工作的人都可能遇到的常态。每个人的承受能力、承担的工作和目标都不同，不能一概而论说“别人能做为什么你不能做”。

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主要内容：关于“职责范围外工作”的冲突
这种问题确实存在。我曾经为此发火质问：“这到底是怎么回事？给我个理由！如果理由能说服我，我就接受。”但当时的理由完全无法说服我，所以我直接爆发了：“这太奇怪了吧！”
用比喻来说，在娱乐行业，确实有很多“职责范围外”的工作。这是无法避免的行业特性。虽然有弊端，但如果我们想追求高质量的作品，这种执着是无止境的。公司里的人也是同样的心情，大家都想把东西做好。
但是，工作总有截止日期、预算和时间限制。所以在某个节点必须妥协，说“就这样吧”。但每个人对“在这个节点妥协”的标准和底线是不一样的。

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主要内容：具体案例——任务分配不均
举个例子，有些工作你会觉得“这不需要我亲自做吧？”比如上传视频、写视频简介等。从分工角度看，这些事别人也能做，我应该专注于直播，对吧？当分工不明确时，你会发现自己“既要做这个，又要做那个”，然后怀疑：“这真的是我该做的吗？”
再举一个具体的例子：有一次我们进行团队合作，主要任务大家的工作量差不多。但由主任务衍生出的“副任务”，不知为何我的工作量是其他人的三倍！我一开始没意识到，听完说明准备开工时才发现：“欸？为什么这一块我的工作量特别大？”
这时候我本可以抗议，但我还没开始做就抱怨，看起来像是在推卸责任、不想干活。实际上只要我专心做也能做完。为了不让人觉得我是在逃避工作，我当时忍着不满，先把活干完了。

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主要内容：解决问题与沟通失误
做完之后，我去找经纪人谈：“实际上我的工作量是别人的三倍，这是什么原因？”经纪人一开始只看了主要任务，没注意副任务，听完后也觉得很奇怪，就去帮我询问。
后来经纪人回复说：“那个确实有问题。高层也觉得奇怪，正在调查。”最后公司向我道歉，承认是因为特殊情况导致我的负担过重，并承诺改进。确实，那之后情况有所改善。如果没改善那就麻烦了，我会说“真的别再搞这套了”。
其实，如果是因为大家忙不过来，诚恳地拜托我：“抱歉，现在人手不足，牡丹桑能帮忙吗？”那我肯定会帮。但问题在于缺乏协调和说明，工作就莫名其妙地扔给我，我才会觉得“这很奇怪”。这不仅是Hololive的问题，很多大公司都有这种沟通汇报不到位的情况。

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主要内容：害怕被误解为“不想干活”
遇到这种事，如果你运气好，有人能帮你解决；如果运气不好，可能就得硬扛。这种事情就像波浪一样，有时顺利有时不顺。
我不希望大家因此觉得公司很坏，但我确实痛感这些问题的存在。看到彼方的毕业理由，我意识到她可能积压了很多这种“职责范围外的工作”。她有个人演唱会和音乐活动，又是那种对质量要求很高的人，可能这些压力累积在了一起。我非常理解她的感受，因为我也曾为此爆发过。
当这种奇怪的工作派给你时，你当然有权抗议。但你不敢说，因为怕被误解成“你只是不想干活”。在这个行业里，如果你不想被贴上这种标签，往往会选择忍气吞声：“算了，我做就是了。” 结果这些“不该我做的事”越堆越多，最终吞噬了你的时间和精力，直到你崩溃。

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主要内容：创作追求与公司管理的矛盾
从观众角度看，可能会喊“Yagoo快改进！”但这不仅仅是管理不善的问题。娱乐行业一旦开始追求细节，就没完没了。
公司其实已经给我们留了一些余地来满足这种追求。比如录完歌或舞，哪怕过了一天我说“想重录这个镜头”，公司通常也会配合。在这个平衡上，公司其实很友善。大家都有“想做好作品”的共识。
但问题在于每个人的“承受能力（Capacity）”不同。这是创作者和娱乐行业永远存在的难题。我不想彼方辞职，但一想到她背负的那种地狱般的工作量……如果我劝她“别辞职”，某种意义上就像是在让她“去死”一样。这真的很痛苦。这是一个很难立即解决的行业性难题。

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主要内容：完美主义与“拿钱办事”的冲突
比如录一个1分钟的语音包。外行可能觉得1分钟就录完了，但了解我们的人知道，为了追求质量，可能要录一整天。如果你追求完美，会反复重录，时间成本很高。
这不仅是Hololive，所有公司都一样。公司里会有“拿多少钱干多少活”的人，这在普通行业是完全正确的。但在需要创造力的娱乐行业，这种思维方式如果不加以磨合，就会产生不兼容。
特别是当公司变大，既有“为了做好作品不惜牺牲私人时间”的人，也有“只做分内事”的人。这两者都没有错，但放在一起工作时，如果协调不好，就会产生摩擦。

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主要内容：热情被剥削 vs 自我牺牲
我也属于那种“为了做好东西，钱无所谓”的一派。但我经纪人曾骂过我：“牡丹桑，这样不行！如果你说不要钱，那其他人也不得不跟着免费干了。” 我意识到她说得对，所以改变了想法，该拿的钱还是要拿。
但是，这种“为了质量使用业余时间”的做法，如果处理不好，就会变成“用爱发电”（热情剥削）。界限非常难定。
作为Hololive成员，看着彼方因为这些“职责范围外的工作”而精疲力尽，我真的感同身受。虽然舍不得她毕业，但如果有人问“这问题能解决吗？她必须再经历一次那种痛苦吗？”，答案是残酷的。这很难立刻解决。当你在这个行业想做好东西时，往往最后都会变成“牺牲自己的时间也无所谓”，这是一个非常棘手的问题。

看起来➗🆙的是cover

太长不看

太长了，🈶🈚省流

所以副任务是哪来的？不就是cover要赚钱。那cover为什么要赚钱？因为有一大帮赔钱货要养。比如大家总嘲笑虹的3d还不如杏星，那杏星3d的钱是哪里来的，一定是杏星自己赚的对吗

总结
1. 个人情感与私下关系
震惊与悲伤： 牡丹对彼方的毕业感到非常难过和震惊。她透露两人私下关系很好，经常一起吃饭聊天，但她因为没有在公开场合多提，所以观众可能不知道她们的亲密程度。
遗憾： 她回想起彼方在聚餐时还在笑，内心却已经决定毕业，牡丹对此感到懊恼（“你个笨蛋！早点说啊！”），后悔没有更早察觉到彼方的异样并倾听她的烦恼。
最后的心愿： 虽然无法改变毕业的事实，但牡丹希望能在这段时间里和彼方创造更多回忆，并已约定了进行一对一的联动直播。
2. 对彼方毕业原因的理解（核心：工作范围与负荷）
分外工作（Out-of-scope work）： 牡丹深刻理解彼方提到的“工作范围之外的任务过多”这一理由。在娱乐行业，为了追求作品质量，往往会产生大量没有明确界定、但又不得不做的工作。
完美主义的代价： 彼方对待音乐和个人演唱会（Sololive）非常认真，追求高质量。这种性格导致工作量不断堆积，最终超出了她的承受能力（Capacity）。
进退两难： 牡丹表示，虽然不希望彼方离开，但如果挽留她，就等于要求她继续忍受那种地狱般的工作负荷，这对彼方来说太残酷了。
3. 关于公司与行业环境的探讨
普遍性问题： 牡丹强调，沟通失误、工作分配不均、职责界限模糊等问题不仅限于Hololive，而是所有公司（尤其是娱乐/创意产业）的通病。
沟通与管理失误： 她举了自己的例子：曾因沟通不到位，导致她承担了比别人多三倍的辅助工作。虽然事后向经理反映并得到了道歉和解释，但这种“先做了再说”的情况往往会让员工感到委屈和疲惫。
此时不做更待何时： 很多时候员工会因为不想被视为“不想干活的人”或者“难搞的人”，而默默吞下不合理的工作安排，导致压力累积。
4. 关于工作价值观的冲突
“薪水小偷” vs “用爱发电”： 牡丹讨论了两种工作心态：
打工人心态： 只做薪水范围内的工作，准时下班。这在普通公司是正确的，但在需要热情和创意的娱乐业，这类人可能显得“格格不入”。
创作者心态： 为了做出好东西不计较时间金钱。Hololive的成员多属于此类。
热情的陷阱： 牡丹承认自己以前也会说“我不需要钱，只要作品好”，但被经理骂了，因为这会破坏行业行情，让其他人也难做。她指出，在这个行业，利用成员的“热情”很容易变成变相的剥削（加班），这是业界很难解决的结构性矛盾。
总结
狮白牡丹通过这次杂谈，在表达对朋友离去的不舍的同时，非常客观且透彻地剖析了导致这一结果的职场和行业原因。她没有单纯地指责公司，而是指出了创意行业中**“追求质量”与“工作负荷/个人承受力”**之间难以调和的矛盾。