我是个小升初(07年)就开始看保罗的58球迷,本来裁掉这事挺愤怒的,这两天扪心自问下,我觉得能理解了,我也不希望我现在职场里有个这样的保罗。
想象一下,你本来在一个不好不差的部门里有个稳定位置,工作摸鱼待遇丰厚,这时候突然空降一个十几年前的老领导,说是退休前最后一年来部门挂个职。
挂职也就算了,不差那么点钱,这逼画面感还挺强的,自己的工作能力已经完全和时代脱钩了,团队也很默契的没分工作给他,就指望他喝喝茶看看报,当个聋哑人过完最后一年。这逼就喜欢刷存在感,业务是完全没能力参与的,但喜欢指点江山,对外就宣扬自己最后一年,把风头抢了,对内还怼这怼那,动不动就是”我们当年老革命咋样咋样,你们现在这小年轻不像话“,一个心照不宣的透明人还叫嚷着要召开什么肃风大会,全员检讨表彰会。
为啥会有这感受呢,因为我们部门就有个这样的”老领导“,往上爬斗争失败站错边了,也最后2年了被扔我们部门挂个名义上的“管理”等死,天天工作就是刷刷抖音斗斗地主。昨天我这边工作疏忽有一笔错单,潜在损失大概10W左右吧,但因为今年我业绩好,给公司的毛利润都3000多W了没人会说我,真领导都当没看见。然后这逼就很喜欢找画面,把我叫过去问我这工作失误是咋发生的(他甚至听不懂业务需要我和他解释),为什么不和领导汇报,有没有事后反思,我直接怼回去了,”哦我工作太忙了没啥空反思,汇报的话事情发生的第一时间,我已经和我心目中的领导汇报过情况了“
那一刻我觉得我共情了,如果我工作有个场均拿2分,上场就输分的”名宿“来整顿更衣室纪律,我的第一感受应该也是这样。我可以好好打,但必须你走了之后再好好打。
可能我从来没粉过58这个人,我粉的只是08年那个灵活的黄蜂精灵,粉的也是那个夕阳下在小区球场练着急停跳投的初一少年罢了
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