终结性考试
试卷总分:100 得分:100
咨询答案：ffffd79
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1.投标文件主要包括商务、技术和报价三个部分内容。
2.实物法编制施工图预算是用事先编制好的分项工程的单位估价表来编制施工图预算的方法。
3.编制招标文件要依据招标项目的特点、需求编制，还需要考虑市场情况并参照有关规定和标准文本编制。
4.全过程工程咨询服务单位不具备与建设项目规模相匹配的工程施工管理能力，可自行择优委托具有相应能力的单位承担施工过程咨询任务。
5.建设单位与全过程工程咨询联合体签订咨询服务合同，是指将建设项目的部分工程咨询服务发包委托给这个联合体。
6.全部使用国有资金或以国有资金投资为主的建设工程施工发承包，宜采用工程量清单计价。
7.根据措施实施内容不同，可将监理咨询工作措施分为组织措施、经济措施、技术措施和合同措施。
8.工程变更对工程项目建设产生极大影响，全过程工程咨询单位应从工程变更的提出到工程变更的完成，再到支付施工承包商工程价款，对整个过程的工程变更进行管理。
9.竣工验收阶段招标采购的工作重点是分析总结已实施招标采购的经验得失，形成总结报告，并为运营阶段的招标采购工作提出相关建议。
10.全过程工程咨询组织的基本形式采用“1+N+X”模式。
11.全过程工程咨询单位在工程项目勘察设计阶段不应该参与限额设计，编制与审核设计概算，确保编审质量不超过投资估算。
12.依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告批准之日起10日内，将保证安全施工的措施报送工程所在地行业主管部门（建筑及市政、交通、水利等）或者其他有关部门备案。
13.审查施工图预算的重点，应该放在工程量计算、预算单价套用、设备材料预算价格取定是否正确、各项费用标准是否符合现行规定等方面。
14.可行性研究过程中出现的某些方案的重大分歧不用在可行性研究报告中反应出来。
15.可行性研究阶段对投资和成本费用的估算应采用分项详细估算法。投资估算的准确度应能满足决策者的要求。
16.工程质量缺陷责任期一般为2年，最长不超过3年。
17.施工质量的验收分为对检验批、分部工程、分项工程及单位工程的验收这四大板块, 咨询单位均应组织参与验收。
18.设计阶段设计管理工作内容包括：设计质量控制，设计进度控制，造价控制，编审工程概算和施工图预算，对设计方案进行经济比选和优化建议，满足限额设计要求
19.建设项目全过程工程咨询可以打破国内工程咨询业的条块分割，提升工程咨询业的服务水平。
20.以下属于工程投资决策咨询内容的是
A.分析项目建设的必要性，推荐符合市场需求的产品(服务)方案和建设规模
B.比较并推荐先进、可靠、适用的项目建设方案
C.估算项目建设与运营所需的投资和费用，计算分析项目的盈利能力、偿债能力与财务生存能力
D.分析项目存在的风险，并提出防范和降低风险的措施
E.对项目建设与后期运营的有关问题及应采取的措施提出必要的建议
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1.投标文件主要包括商务、技术和报价三个部分内容。
2.实物法编制施工图预算是用事先编制好的分项工程的单位估价表来编制施工图预算的方法。
3.编制招标文件要依据招标项目的特点、需求编制，还需要考虑市场情况并参照有关规定和标准文本编制。
4.全过程工程咨询服务单位不具备与建设项目规模相匹配的工程施工管理能力，可自行择优委托具有相应能力的单位承担施工过程咨询任务。
5.建设单位与全过程工程咨询联合体签订咨询服务合同，是指将建设项目的部分工程咨询服务发包委托给这个联合体。
6.全部使用国有资金或以国有资金投资为主的建设工程施工发承包，宜采用工程量清单计价。
7.根据措施实施内容不同，可将监理咨询工作措施分为组织措施、经济措施、技术措施和合同措施。
8.工程变更对工程项目建设产生极大影响，全过程工程咨询单位应从工程变更的提出到工程变更的完成，再到支付施工承包商工程价款，对整个过程的工程变更进行管理。
9.竣工验收阶段招标采购的工作重点是分析总结已实施招标采购的经验得失，形成总结报告，并为运营阶段的招标采购工作提出相关建议。
10.全过程工程咨询组织的基本形式采用“1+N+X”模式。
11.全过程工程咨询单位在工程项目勘察设计阶段不应该参与限额设计，编制与审核设计概算，确保编审质量不超过投资估算。
12.依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告批准之日起10日内，将保证安全施工的措施报送工程所在地行业主管部门（建筑及市政、交通、水利等）或者其他有关部门备案。
13.审查施工图预算的重点，应该放在工程量计算、预算单价套用、设备材料预算价格取定是否正确、各项费用标准是否符合现行规定等方面。
14.可行性研究过程中出现的某些方案的重大分歧不用在可行性研究报告中反应出来。
15.可行性研究阶段对投资和成本费用的估算应采用分项详细估算法。投资估算的准确度应能满足决策者的要求。
16.工程质量缺陷责任期一般为2年，最长不超过3年。
17.施工质量的验收分为对检验批、分部工程、分项工程及单位工程的验收这四大板块, 咨询单位均应组织参与验收。
18.设计阶段设计管理工作内容包括：设计质量控制，设计进度控制，造价控制，编审工程概算和施工图预算，对设计方案进行经济比选和优化建议，满足限额设计要求
19.建设项目全过程工程咨询可以打破国内工程咨询业的条块分割，提升工程咨询业的服务水平。
20.以下属于工程投资决策咨询内容的是
A.分析项目建设的必要性，推荐符合市场需求的产品(服务)方案和建设规模
B.比较并推荐先进、可靠、适用的项目建设方案
C.估算项目建设与运营所需的投资和费用，计算分析项目的盈利能力、偿债能力与财务生存能力
D.分析项目存在的风险，并提出防范和降低风险的措施
E.对项目建设与后期运营的有关问题及应采取的措施提出必要的建议
