有道理

可以

1

可以

2

1

🉐

网页链接 制作：核心数据可视化（用图表替代大段文字），色彩不超过3种，重点内容加粗标注，首页亮明项目核心价值，结尾留清晰联系方式。
2.时间分配：3-5分钟路演按“1（背景）+2（核心优势）+1（落地计划）+1（团队/展望）”分配，提前演练控制语速，避免超时或留白。
3.评委问答：提前预判3-5个高频问题（如技术壁垒、盈利逻辑），回答用“结论+论据”（例：“成本可控，因我们优化了供应链，降低20%损耗”），不纠结未知问题，坦诚后续补充。
4.避坑要点：拒绝堆专业术语，避免PPT动画过多；问答时不抢话、不辩解，保持微笑眼神交流。

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加油

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ppt需制作完备

可以

我去呀

1.PPT极简：1页1核心（标题+1-2个数据/关键词），少文字、多图表，配色不超3种（白+主色+点缀色）。
2.话术抓重点：开头30秒说清“项目解决什么痛、怎么解决、有啥优势”；答辩时少铺垫，直接答评委问题（用“结论+1个依据”）。
3.时间卡精准：路演严格控时（比如5分钟路演，3分钟讲核心，1分钟讲数据/案例，1分钟收尾），预留10秒缓冲，不超时。
4.数据可视化：用对比图替代大段文字，评委一眼get关键信息。