一、路演展示阶段
1.内容聚焦,逻辑闭环
- 用黄金30秒抓住评委注意力,开门见山说清项目核心价值(解决什么痛点、有何独特优势)。
- 避免堆砌数据和技术术语,用“问题-方案-效果-前景”的逻辑线梳理内容,让评委快速理解。
- 数据要真实且有支撑,重点突出差异化和落地性,而非单纯谈“创意”。
2.PPT设计简约高效
- 遵循“一屏一个核心点”原则,文字少而精,多用图表、示意图替代大段文字。
- 配色和版式统一,避免花哨动画分散注意力,关键数据或结论可做视觉强调。
3.表达节奏张弛有度
- 语速适中,重点内容放慢语速、加重语气,避免全程平铺直叙。
- 适当加入手势和眼神交流,展现自信,也能让表达更有感染力。
二、答辩问答阶段
1.预判问题,提前准备
- 梳理评委可能关注的核心问题(如盈利模式、市场竞争、技术风险、团队能力等),准备简洁且有深度的回答。
- 对负面问题不回避,用“承认问题-分析原因-给出解决方案”的思路回应,体现思考的全面性。
2.倾听完整,精准回应
- 等评委把问题说完再作答,不要中途打断;若没听清,可礼貌请求重复,避免答非所问。
- 回答时先直接回应核心,再补充细节,控制在1-2分钟内,不拖沓。
3.展现团队协作与专业度
- 若团队分工答辩,提前约定好问题承接方式,避免抢话或冷场。
- 对技术、市场、财务等不同模块的问题,由对应领域的团队成员作答,体现团队专业分工。
三、细节加分项
1.时间把控精准
- 严格遵守路演和答辩的时间限制,宁短勿长,提前演练把控节奏。
2.态度谦逊且有底气
- 面对评委的质疑,保持冷静和尊重,不辩解、不急躁,展现抗压能力。
3.结合赛事主题与评委背景
- 提前了解赛事的侧重点(如侧重创新、公益还是商业落地),以及评委的研究领域,在内容中适当贴合,让评委感受到“针对性”。