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加油

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无

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讨论大学生

创业技巧

好

避免分工模糊的做“角色-职责”清单
先梳理每个成员的专业、擅长领域，再对应到具体岗位（比如技术、运营、市场等），明确每个角色的核心任务和交付标准，避免出现“谁都可以做、谁都没做”的情况。
用“项目地图”拆分任务
把创业项目拆成阶段目标，每个阶段再拆解成具体任务，标注清楚“负责人、协作人、截止时间”，让每个人知道自己要对接谁、完成什么。
减少沟通矛盾
建立“专业翻译”机制
每次跨专业沟通时，让发言者用“大白话+专业补充”的方式表达，比如技术人员讲方案时，先说明“这个功能能帮用户解决什么问题”，再补充技术细节。
固定“同步节奏”除了常规会议，每天用5分钟做“日报同步”，每周用1小时做“进度复盘”，避免信息差积累成矛盾。

好好