开场10秒必须抛“锚点”——一句话项目亮点+数字冲击力,例如“我们让草原羊肉溢价3倍,已预售220万”。评委瞬间提神。
2.
PPT别超过12页,结构固定:痛点→解法→优势→进度→营收→团队→融资→退出。删掉一切大段文字,用“图+超大数字”即可。
3.
时间分配按“1分钟讲市场,1分钟讲产品,40秒讲壁垒,20秒讲进度,20秒讲团队,20秒讲融资”,提前录屏练到误差<5秒。
4.
竞品页只放三张对比表:功能、成本、渠道。用红色块标自己全胜,评委一眼定位。
5.
财务页给“上限”不给“下限”:写“3年营收1.2亿”别写“保守300万”,评委要想象空间,你保守他更保守。
6.
问答环节所有问题先归位再拆解:先说一句“您这个问题本质是××担忧”,把评委拉到你预设的框架里,再甩数据。
7.
遇到不会的直接说“这部分我们还在验证,目前拿到的初步信号是××”,忌编数字,评委听得出。
8.
团队页只放“能拿奖的身份证”:985/专利/大厂履历/百万博主,其余成员统一用圆形头像,别让评委去找亮点。
9.
结束前3秒,回到开场那句话并升级:“220万只是开始,下一步我们要把220万变成2200万,评委老师,一起把草原带向世界。”情绪拉满,掌声自然来。