加分技巧
突出商业价值:根据大赛评审规则的加分点,着重展现项目的商业价值,强调产品优势、壁垒、团队分工配合程度以及指导老师的作用。
全员可路演:项目里人人都要具备路演能力,多次排练确保路演效果。
有情绪的演讲:在路演时加入动作语气标注。如讲亮点信息时适当提高音量;讲商业模式时放慢语速;讲项目愿景时情绪激昂并辅以手部动作。
互动与应变:不要忽视台下观众,通过提问、邀请体验产品等方式让听众参与,活跃气氛。遇到意外问题,深呼吸,诚实地表示会进一步研究 。
开场一句话:开场用公式介绍项目,即“各位评委老师好,我的项目是以(核心竞争力)为基础,通过(应用场景),为(用户)提供(产品或服务),解决(痛点)”。
展示真实优势:从事实出发,在竞品分析等部分实事求是展示优势,不造假、不过分比较。
PPT制作
逻辑清晰、简洁明了:避免使用花里胡哨的模板。框架可包含行业背景/市场现状、计划、解决方案及现有成果、财务状况与融资计划、团队介绍等。
突出重点:内容不用过多,PPT不要超过16页,突出核心亮点信息。
提前测试:展示前要提前测试,防止出现技术问题。
时间分配
明确时间限制:准备路演稿前,先明确所在地区的路演限制时间,一般为5 - 8分钟。
合理分配内容:不用将PPT全部内容叙述一遍,将每页重点阐述出来,合理安排各部分内容的讲解时间。
评委问答环节
提前准备:针对可能的问题,准备简洁、有力的回答,并进行反复演练。可以邀请行业导师、资深创业者或朋友充当评委,进行模拟答辩,找出薄弱环节并改进。
团队分工:如果团队多人参与答辩,提前明确分工,每个人都要对整个项目了然于胸,但又各司其职,避免抢话或信息不对称。
逻辑清晰回答:回答问题时严格按照逻辑结构,过渡自然,重点突出,语速适中,口齿清晰。
诚实应对:遇到不会的问题,不要慌张,承认自己暂时不知道答案,并表示会进一步研究。