一、PPT制作技巧
1.核心逻辑
- 遵循“痛点→方案→优势→落地→团队”的闭环结构,每页仅传递1个核心信息;
- 避免大段文字,用图表(数据图、流程图)替代描述,重点数据加粗/标色。
2.避坑要点
- 勿用花哨模板(易分散注意力),保持配色统一(建议3种以内);
- 避免出现低级错误(如错别字、模糊图片),需多人交叉校对。
二、时间分配策略
1.标准分配(以8分钟路演为例)
- 痛点+方案:2分钟(快速抓住评委注意力);
- 优势+落地:3分钟(展示核心竞争力);
- 团队+总结:2分钟(体现可靠性与愿景);
- 预留1分钟弹性时间,避免超时(超时会被强制打断)。
2.避坑要点
- 勿平均分配时间(避免前半段拖沓、后半段仓促);
- 提前计时演练,确保语速稳定(建议控制在200字/分钟)。
三、评委问答环节技巧
1.加分动作
- 提前预判问题(围绕“可行性、盈利性、风险”准备3-5个核心问题的话术);
- 回答时先明确回应(如“您的问题是关于成本控制,我们的方案是……”),再补充数据支撑。
2.避坑要点
- 勿回避问题(即使不确定,也可说明“目前处于验证阶段,后续计划通过XX方式完善”);
- 勿与评委争辩(保持谦逊,可补充说明“感谢建议,后续会进一步优化”)。