好

一、PPT制作加分技巧
1.逻辑清晰，重点突出
按“背景-痛点-解决方案-核心优势-商业模式-团队-成果”的逻辑排布，避免堆砌文字，用数据、图表替代大段描述。
2.视觉简洁，风格统一
配色不超过3种，字体清晰易读，避免花哨动画；关键内容（如核心数据、创新点）用高亮或大字号突出。
3.贴合项目，具象展示
实体产品可插入实物图/模型视频，服务类项目可展示场景化案例，让评委直观理解项目价值。
二、时间分配避坑要点
1.提前演练，精准把控
路演总时长按要求分配（如5分钟路演+3分钟答辩），核心内容（痛点、优势、商业模式）占60%时长，团队、规划等占40%。
2.预留缓冲，避免超时
实际讲述速度比演练稍慢，预留10%的时间余量，防止因紧张或突发情况超时。
三、评委问答环节加分技巧
1.态度诚恳，礼貌回应
回答前先致谢，遇质疑不反驳，先认可评委观点再解释项目差异；不会的问题坦诚说明，可请教评委建议。
2.提前预判，准备预案
梳理评委高频问题（如盈利模式、市场竞争、风险应对），团队内部分工作答，避免重复或矛盾。
3.突出核心，简洁作答
回答不拖沓，围绕项目核心优势展开，用数据或案例支撑观点，避免空泛表述。

能

好

6

自信

棒

，

1. PPT 制作：拒绝“文档搬家”
PPT 是路演的脸面，但很多人把它做成了“提词器”。评委坐在下面根本看不清密密麻麻的字，这是最大的扣分点。
- 字少图多，逻辑可视化
别整大段文字！能用图表、能用流程图、能用图标代替的，坚决不用文字。PPT 的作用是“辅助理解”，不是“阅读材料”。
- 讲故事的结构（SCQA 模型）
你的 PPT 最好遵循一个逻辑闭环：
- S (Situation 背景)： 行业现状是什么？
- C (Complication 冲突)： 现在遇到了什么痛点？（这是重点！）
- Q (Question 问题)： 怎么解决？
- A (Answer 答案)： 我们的产品/方案是什么，为什么牛。
- 配色和字体
背景要深还是浅？看现场灯光。如果现场光线亮，用白底黑字；如果暗，用深蓝或深灰底白字。字体一定要大，标题至少 32 号字，正文至少 24 号字。别用花里胡哨的字体，微软雅黑或思源黑体就很稳。
2. 时间分配：黄金法则与“留一手”
路演通常有严格的时间限制（比如 5 分钟陈述 + 3 分钟问答）。很多选手死在“超时”上，被评委无情打断，印象分直接归零。
- 5-3-2 黄金法则
假设你有 10 分钟陈述时间：
- 50% 的时间（5分钟）： 讲痛点和解决方案。评委最关心“你解决了什么问题”以及“你的方案为什么比别人好”。
- 30% 的时间（3分钟）： 讲市场规模、商业模式和运营现状（有数据支撑最好）。
- 20% 的时间（2分钟）： 讲团队优势和未来规划。
- 一定要“留一手”
准备两套讲稿：一套完整版，一套“应急版”。如果发现时间不够了，能立刻砍掉中间的技术细节，直接跳到结论和愿景。
- 排练，疯狂排练
对着镜子练，对着室友练。要练到什么程度？哪怕停电了，你也能脱稿把整个逻辑顺下来。
3. 评委问答：不仅是“回答问题”
这是最容易翻车也最容易加分的环节。评委问问题，不是为了难住你，而是为了验证你的项目是否靠谱，以及你这个人是否靠谱。
- 先肯定，再回答，最后升华
遇到刁钻的问题，不要硬刚，也不要慌。
- “感谢评委老师的这个犀利问题，这确实是我们行业目前面临的共性挑战……”（肯定）
- “针对这个问题，我们的应对策略是……”（回答，摆数据/案例）
- “我们相信通过这个策略，能进一步巩固我们的护城河……”（升华）
- 不懂别装懂，真诚是必杀技
如果评委问了一个你真的不知道的技术细节或市场数据，千万别瞎编！
- ❌ 错误回答：支支吾吾，或者强行解释。
- ✅ 正确回答：“这个问题非常专业，目前我手头的即时数据还不足以精准回答您。但根据我们目前的趋势判断，大概是在 X 到 Y 之间。下来之后我会立刻核实具体数据，发给您参考。” —— 这种诚实和专业的态度，比瞎编强一百倍。
- 不要只答“是”或“不是”
评委问“你们的用户增长率是多少？”
如果你只说“20%”，这就只是个干巴巴的数字。
加分回答是：“我们的月增长率是 20%。相比于行业平均的 5%，我们之所以能做到这个成绩，是因为我们上个月优化了 A 功能，带来了 B 效果……” —— 要把数字背后的逻辑讲出来。
4. 避坑经验：那些容易被忽视的细节
- 关于着装： 除非是特别硬核的极客大赛，否则建议商务休闲装。穿拖鞋、大裤衩去路演，除非你是乔布斯，否则就是对评委的不尊重。
- 关于设备： 哪怕你在家试了一万遍，到了现场也要提前 30 分钟去试设备！U盘带两个，云端备份一个，PPT 另存为 PDF 格式备用（防止字体丢失）。
- 关于情绪： 路演是展示自信的过程。声音要洪亮，眼神要和评委有交流（扫视全场，不要只盯着 PPT 或地板）。如果你自己都觉得自己的项目没意思，评委怎么会投钱？
最后，心态放平。大赛路演其实就是一次高强度的锻炼，只要你逻辑顺、数据实、人真诚，名次自然不会差。

1. PPT 制作：拒绝“文档搬家”
PPT 是路演的脸面，但很多人把它做成了“提词器”。评委坐在下面根本看不清密密麻麻的字，这是最大的扣分点。
- 字少图多，逻辑可视化
别整大段文字！能用图表、能用流程图、能用图标代替的，坚决不用文字。PPT 的作用是“辅助理解”，不是“阅读材料”。
- 讲故事的结构（SCQA 模型）
你的 PPT 最好遵循一个逻辑闭环：
- S (Situation 背景)： 行业现状是什么？
- C (Complication 冲突)： 现在遇到了什么痛点？（这是重点！）
- Q (Question 问题)： 怎么解决？
- A (Answer 答案)： 我们的产品/方案是什么，为什么牛。
- 配色和字体
背景要深还是浅？看现场灯光。如果现场光线亮，用白底黑字；如果暗，用深蓝或深灰底白字。字体一定要大，标题至少 32 号字，正文至少 24 号字。别用花里胡哨的字体，微软雅黑或思源黑体就很稳。
2. 时间分配：黄金法则与“留一手”
路演通常有严格的时间限制（比如 5 分钟陈述 + 3 分钟问答）。很多选手死在“超时”上，被评委无情打断，印象分直接归零。
- 5-3-2 黄金法则
假设你有 10 分钟陈述时间：
- 50% 的时间（5分钟）： 讲痛点和解决方案。评委最关心“你解决了什么问题”以及“你的方案为什么比别人好”。
- 30% 的时间（3分钟）： 讲市场规模、商业模式和运营现状（有数据支撑最好）。
- 20% 的时间（2分钟）： 讲团队优势和未来规划。
- 一定要“留一手”
准备两套讲稿：一套完整版，一套“应急版”。如果发现时间不够了，能立刻砍掉中间的技术细节，直接跳到结论和愿景。
- 排练，疯狂排练
对着镜子练，对着室友练。要练到什么程度？哪怕停电了，你也能脱稿把整个逻辑顺下来。
3. 评委问答：不仅是“回答问题”
这是最容易翻车也最容易加分的环节。评委问问题，不是为了难住你，而是为了验证你的项目是否靠谱，以及你这个人是否靠谱。
- 先肯定，再回答，最后升华
遇到刁钻的问题，不要硬刚，也不要慌。
- “感谢评委老师的这个犀利问题，这确实是我们行业目前面临的共性挑战……”（肯定）
- “针对这个问题，我们的应对策略是……”（回答，摆数据/案例）
- “我们相信通过这个策略，能进一步巩固我们的护城河……”（升华）
- 不懂别装懂，真诚是必杀技
如果评委问了一个你真的不知道的技术细节或市场数据，千万别瞎编！
- ❌ 错误回答：支支吾吾，或者强行解释。
- ✅ 正确回答：“这个问题非常专业，目前我手头的即时数据还不足以精准回答您。但根据我们目前的趋势判断，大概是在 X 到 Y 之间。下来之后我会立刻核实具体数据，发给您参考。” —— 这种诚实和专业的态度，比瞎编强一百倍。
- 不要只答“是”或“不是”
评委问“你们的用户增长率是多少？”
如果你只说“20%”，这就只是个干巴巴的数字。
加分回答是：“我们的月增长率是 20%。相比于行业平均的 5%，我们之所以能做到这个成绩，是因为我们上个月优化了 A 功能，带来了 B 效果……” —— 要把数字背后的逻辑讲出来。
4. 避坑经验：那些容易被忽视的细节
- 关于着装： 除非是特别硬核的极客大赛，否则建议商务休闲装。穿拖鞋、大裤衩去路演，除非你是乔布斯，否则就是对评委的不尊重。
- 关于设备： 哪怕你在家试了一万遍，到了现场也要提前 30 分钟去试设备！U盘带两个，云端备份一个，PPT 另存为 PDF 格式备用（防止字体丢失）。
- 关于情绪： 路演是展示自信的过程。声音要洪亮，眼神要和评委有交流（扫视全场，不要只盯着 PPT 或地板）。如果你自己都觉得自己的项目没意思，评委怎么会投钱？
最后，心态放平。大赛路演其实就是一次高强度的锻炼，只要你逻辑顺、数据实、人真诚，名次自然不会差。

大赛路演答辩的加分技巧主要包括PPT制作、时间分配和评委问答环节的优化。
PPT制作技巧
简洁明了：控制在10-15页，以图表为主，避免文字堆砌，确保逻辑清晰 。 风风格统一：PPT设计需与演讲内容和个人风格一致，突出核心优势（如技术、市场定位） 。 避免花哨：慎用动画和视频，优先保证内容完整性和可读性 。

好

好好学习就行了

你是笨蛋笨蛋