1.内容聚焦,逻辑闭环
路演时长有限(通常5-10分钟),要砍掉冗余细节,只讲核心:项目解决什么痛点→用什么方案/技术→市场规模与竞品优势→盈利模式与团队优势→发展规划与融资需求。结尾用一句话总结项目亮点,强化评委记忆。
2.表达生动,数据支撑
少用专业术语,用通俗的语言讲清楚技术或模式的创新点;关键结论必须带数据(比如“目标市场规模超500亿”“用户留存率达85%”),比空泛的“市场前景广阔”更有说服力。
3.PPT简洁,视觉加分
PPT每页只放一个核心观点,文字越少越好,多用图表、实物图或短视频替代大段文字;配色和字体统一,避免花哨特效分散注意力。
4.答辩从容,灵活应变
提前预判评委可能的提问(比如技术壁垒、盈利可行性、团队短板),准备好简洁的回答;遇到不会的问题,坦诚说明并表达后续研究方向,不要强行辩解。
5.团队配合,展现气场
主讲人要自信大方,眼神与评委互动;其他成员分工明确(比如负责补充技术细节、展示产品),答辩时不抢话、不拆台,体现团队协作能力。