记住“三好一稳”：PPT 好读、时间好控、问答好预判，现场稳心态。
1. PPT 制作
- 15–25 页，5 分钟讲完；字大图多，一页只抛 1 个核心点，结尾留“记忆金句”页。
- 用 2 组真实对比数据 + 1 张流程图，把技术、市场、财务说清即可，忌大段文字和花哨动效 。
2. 时间分配
- 黄金 60 秒：痛点 1 句→方案 1 句→数据 2 组→团队关键词 1 个，先声夺人。
- 中段 3 分钟讲壁垒与商业模式；最后 1 分钟重申融资需求与预期回报，留 10% 时间给突发追问 。
3. 问答环节
- 提前把评委高频 10 问（技术可行性、竞品、盈利模式）写成“问答卡”，团队成员认领，一人主答、他人补充。
- 遇尖锐问题先肯定“这是个好问题”，再用“数据/案例/对比”三句式回应，不狡辩不抢话 。
4. 避坑速记
× 不要穿 T 恤、全身三种以上颜色；× 不要超时，被提醒直接扣印象分；× 不要只堆术语，用“72 小时零断电实测”这类可验证结果代替形容词 。
上台前做 3 次全程录像复盘，把口头禅、超时、动作小问题提前剪掉，现场就能稳拿加分。
1. PPT 制作
- 15–25 页，5 分钟讲完；字大图多，一页只抛 1 个核心点，结尾留“记忆金句”页。
- 用 2 组真实对比数据 + 1 张流程图，把技术、市场、财务说清即可，忌大段文字和花哨动效 。
2. 时间分配
- 黄金 60 秒：痛点 1 句→方案 1 句→数据 2 组→团队关键词 1 个，先声夺人。
- 中段 3 分钟讲壁垒与商业模式；最后 1 分钟重申融资需求与预期回报，留 10% 时间给突发追问 。
3. 问答环节
- 提前把评委高频 10 问（技术可行性、竞品、盈利模式）写成“问答卡”，团队成员认领，一人主答、他人补充。
- 遇尖锐问题先肯定“这是个好问题”，再用“数据/案例/对比”三句式回应，不狡辩不抢话 。
4. 避坑速记
× 不要穿 T 恤、全身三种以上颜色；× 不要超时，被提醒直接扣印象分；× 不要只堆术语，用“72 小时零断电实测”这类可验证结果代替形容词 。
上台前做 3 次全程录像复盘，把口头禅、超时、动作小问题提前剪掉，现场就能稳拿加分。
