一、PPT制作:3个加分点+2个避坑点
加分技巧
1. 核心逻辑:“1页1个核心信息,3秒能看懂”
◦ 封面:直接写“项目名称+一句话价值(比如‘解决XX行业XX痛点,已获XX订单’)”,别堆无关元素;
◦ 内容页:用“问题→方案→数据→优势”的逻辑串联,比如“传统行业痛点(配1个真实案例)→我们的产品如何解决(配流程图/实物图)→已落地数据(订单量/用户数/营收,用柱状图更直观)→比竞品强在哪(用对比表格,突出1-2个核心优势)”;
◦ 结尾:只留“团队核心成员+联系方式+一句话呼吁(比如‘寻求XX资源合作’)”,别放冗长感谢语。
2. 用“视觉化”替代“文字堆砌”
比如讲技术,别贴满代码;用“技术原理简化图+应用场景图”(比如“通过XX传感器,实现设备故障提前3天预警,已在XX工厂试用”);讲市场,别列大段文字,用“市场规模饼图+目标用户画像漫画/照片”,评委对图形的记忆度是文字的3倍。
3. 藏“细节亮点”在PPT角落
比如在“团队页”加1个小标注(“核心成员曾主导XX校企合作项目,获企业30万订单”),在“数据页”加1个备注(“近3个月订单环比增长50%,其中80%来自老客户复购”),评委翻页时看到会觉得项目扎实,比空说“团队强、市场好”更有说服力。
避坑提醒
• ❌ 别堆“假大空”数据:比如“市场规模1000亿”,没说“我们能切其中多少”;不如换成“目标细分市场50亿,我们已占3%,未来1年计划扩至10%”。
• ❌ 别让“花里胡哨”盖过内容:动态特效、复杂背景会分散注意力,评委更关注“你的项目能不能成”,不是PPT好不好看,简洁的白底+蓝色标题栏是最安全的搭配。
二、时间分配:3个黄金比例+2个避坑点
加分技巧(以10分钟路演为例)
1. 黄金时间分配:痛点(1.5分钟)+方案(3分钟)+数据(2.5分钟)+团队/规划(2分钟)+结尾(1分钟)
◦ 前1.5分钟必须抓住评委:用1个真实用户的痛点故事开场(比如“去年XX工厂因设备故障停线3天,损失20万——这是我们客户的真实经历”),比直接讲“行业痛点有XX”更打动人;
◦ 数据部分别拖沓:只讲3个核心数据(订单/营收、用户复购率、竞品对比优势),每个数据配1句话解读(比如“我们复购率60%,比行业平均高25%,因为我们的售后响应时间<2小时”)。
2. 留“弹性时间”应对突发
比如提前准备“5分钟精简版”内容:如果前面超时,可跳过“团队成员详细介绍”,只说“核心3人分别有技术、市场、运营经验,曾一起完成XX项目”,避免因时间到被打断,导致评委没听到关键信息。
3. 用“时间节点提示”防忘词
在PPT备注页标时间(比如“第3分钟讲到方案落地案例”“第7分钟讲完数据”),或让队友在台下举牌提示(举“5分钟”“2分钟”卡片),确保节奏不慌。
避坑提醒
• ❌ 别“前松后紧”:很多人开头铺垫太久(比如花3分钟讲行业背景),最后数据和规划匆匆带过,评委最关心的“项目已做成啥、未来咋赚钱”没听到,直接减分;
• ❌ 别“卡秒讲完”:尽量提前30秒结束,留时间给评委消化,比如10分钟路演9分30秒讲完,比超时被打断更显从容。
三、评委问答:3个加分策略+2个避坑点
加分技巧
1. 提前“预判问题”,准备“数据化答案”
评委高频问题就5类,提前准备好:
◦ 市场类:“你的客户为什么选你,不选竞品?”→答“比如XX客户,之前用竞品成本100元/件,用我们的产品后成本降30元,且响应速度快2小时,目前已合作3个月,复购2次”;
◦ 数据类:“订单增长慢的原因是什么?”→答“前2个月因供应链没跟上,增长10%;但3月我们和XX工厂合作后,产能提升50%,订单环比增长40%”;
◦ 团队类:“你们没行业经验,怎么解决技术/市场问题?”→答“我们有XX企业的技术顾问(可提名字/公司),每月指导2次;且已和XX校企合作基地合作,解决了XX技术难点”。
2. “不会答”别硬扛,用“真诚+后续跟进”化解
比如评委问“你们的盈利模型未来3年怎么迭代?”,如果没准备好,别说“我再想想”,而是答“目前我们的盈利是‘产品销售+服务费’,未来3年的迭代方向我们有2个初步设想,但还需要结合行业数据细化,答辩后我把详细的迭代方案发给您,想请您多指点”——既显真诚,又留了后续沟通机会。
3. 答完后“补1句亮点”,强化评委记忆
比如评委问“订单来源有哪些?”,答完“线上平台+校企推荐”后,补1句“其中校企推荐的订单转化率达80%,因为学校合作企业会提前帮我们做需求匹配”——既回应问题,又再次强调项目优势