加油

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如何加分加油

大家都好厉害呀，哈哈哈，我学会了知识，明天就要去创业了，我决定明天去小学门口卖火鸡面

1.别让PPT“抢戏”：动画过多、配色杂乱、文字密集会分散评委注意力，简洁清晰才是王道。
2.别只顾“念PPT”：演讲者是核心，PPT是辅助，要与评委有眼神交流，用肢体语言增强感染力。
3.别堆砌无关信息：比如团队介绍只说核心成员的相关经验，不用罗列所有荣誉；数据只放关键指标，不用展示完整调研过程。
4.别超时或提前结束太多：超时会显得准备不足，提前太久可能是内容不饱满，精准把控时间是专业的体现。
5.别忽视细节：PPT文件名规范（如“2024XX大赛-XX项目-团队名”）、提前测试设备（避免投影故障）、着装整洁得体（贴合项目调性）。

11

好

加油

哈哈哈哈

加油

避免分工模糊的做“角色-职责”清单
先梳理每个成员的专业、擅长领域，再对应到具体岗位（比如技术、运营、市场等），明确每个角色的核心任务和交付标准，避免出现“谁都可以做、谁都没做”的情况。
用“项目地图”拆分任务
把创业项目拆成阶段目标，每个阶段再拆解成具体任务，标注清楚“负责人、协作人、截止时间”，让每个人知道自己要对接谁、完成什么。
减少沟通矛盾
建立“专业翻译”机制
每次跨专业沟通时，让发言者用“大白话+专业补充”的方式表达，比如技术人员讲方案时，先说明“这个功能能帮用户解决什么问题”，再补充技术细节。
固定“同步节奏”除了常规会议，每天用5分钟做“日报同步”，每周用1小时做“进度复盘”，避免信息差积累成矛盾。

加油

建立定期的跨专业交流机制，通过会议或工作坊促进不同领域成员之间的理解和协作，减少专业壁垒带来的摩擦

来分！

加油