顶

工业是立市之本、强市之基。南充市经济和信息化局的分析报告显示，一段时间以来，受市场需求不足、要素成本上升、产业链不完善等多重因素影响，南充部分工业企业面临产能闲置的困境。“有的企业有设备、有技术、有工人，但就是缺订单；有的企业市场前景好，却被融资、物流等成本压得喘不过气；还有的企业困于产业链关键环节缺失，不得不远距离配套，增加了生产成本。”南充市经济和信息化局相关负责人坦言，这些问题如同无形的枷锁，束缚着企业的手脚，制约着产能的释放。数据最有说服力。2024年，南充市规模以上工业企业产能利用率仅为53.4%，这意味着超过一半的设计产能处于闲置状态。如何唤醒这些“沉睡”的产能，成为南充工业经济必须攻克的关键课题。今年初，南充市委、市政府审时度势，作出开展工业企业产能利用提升行动的决策部署。市委书记亲自谋划，34名市领导、276名县领导对1120户规模以上工业企业实行全覆盖包联，“一企一档”帮助企业拓市场、降成本、解难题。一场向“沉睡”产能要效益的攻坚战，在嘉陵江畔全面打响。这场战役不仅关乎当前工业经济的稳增长，更决定着南充长远发展的产业根基。

产能利用提升是一项系统工程，需要完善的机制保障。南充市在实践中探索形成了一套行之有效的工作方法，确保行动不走过场，取得实效。—— 建立“全覆盖包联”机制。从市到县，各级领导干部下足了“脚板功夫”，深入基层一线，主动到企业车间，坐企业热板凳、听企业家心里话，在一言一语中，知企业生存之难与发展之短。通过解决一个企业的事化解一批企业的困境，解决一件事更解决一类事，用心用情为企业办实事、办好事，赢得了企业的广泛好评。—— 创新“问题化解”机制。改变过去“头痛医头、脚痛医脚”的惯性思维，以“小切口”形成小专题闭环解决。按照问题难易程度，分个性问题、共性问题两个层级分类化解。个性问题由包联领导“一包到底”；共性问题由工作专班制定责任清单，明确分管领导和责任部门推动解决。

顺庆

嘉陵

高坪

不敢提的市，提了要不然等会又要被骂了

南部

西充

蓬安

剩余的就没找到数据啦，最近数据有的有，有的没有

有的指标只能根据文字判断好坏啦

要结合实际科学谋划我市“十五五”发展，自觉把南充放到国省“十五五”发展大局中去审视谋划，科学提出未来五年南充经济社会发展的指导方针、主要目标和重点任务。要坚持以产业升级为突破重点，更加突出新型工业化主导作用，坚持一手抓产业体系这个重要载体、一手抓科技创新这个核心要素，推动汽车汽配、化工轻纺、食品医药和电子信息、高端装备制造以及低空经济、人工智能、氢能“3+2+3”现代化工业体系建圈强链，全面筑牢现代化南充建设的坚实支撑。要坚持以扩大内需为重要引擎，坚持惠民生和促消费、投资于物和投资于人紧密结合，全力稳定传统消费、提振大宗消费、培育新兴消费，加力实施一批有根产业、有效投资、有持续税源的好项目，促进消费和投资、供给和需求良性互动，持续激发现代化南充建设的强劲动力。要坚持以城乡融合为有力抓手，统筹推进高质量城市更新、乡村全面振兴和县域经济发展，着力构建市域发展新格局，全力夯实现代化南充建设的底部基础。要坚持以惠民安民为价值取向，持续增加就业、教育、医疗、社保、养老育幼等优质公共服务供给，深入打好污染防治攻坚战，扎实抓好安全生产工作，防范化解重点领域风险，维护社会大局和谐稳定，不断提升现代化南充建设的发展成色。

呀，土豆