再后来到北京公司之后发现，面我的 hr 身兼数职，市场和办公室综合办和 hr…我一看市场部一共4个人算上我当时就有点难绷

领导没有明着给我定业绩，就让我继续打电话，此后的日子里，鼠鼠从网上查电话号码，我的主管在后面吹茶有活他就干，不到年关底他不着急，于是很快就来到了第一顿饭局

鼠鼠其实能感受到大领导的威严和深不见底。第一次和大领导和我主管还有技术主管以及客户吃饭，我领导频繁的提干杯干杯，他提干杯，我领导又不能驳了他的面子，于是没几轮，客户和领导都喝多了，我主管这时候出去了，很明显是抱着马桶吐去了

不知道为啥我主管回来看着他的嘴角意犹未尽的样子，就觉得可笑。其实我开车送他们来吃饭，我的主管老登是不想让我一起吃的，他想让我在车里坐着或者找地方自己解决，还是大领导说也一块来吧，我才来的足见领导格局

然后又被我那主管提酒又喝了几轮，我大领导开始说酒话了，说什么让集团领导和客户集团领导见一面直接说漏嘴了，客户和大领导都酒醒了，我领导开始往回找话，我主管这时候又有点多了，自顾自的抽上烟了

赶上直播了

然后在一顿猛找补之后，这顿饭仓促的结束了，晚上我负责开车送客户，我大领导本身是不想坐公车的，因为和回家的方向不一样，但是我主管明显喝高了，非要拉着我的领导一块走，我领导找补一下“你是想让我和客户多聊会业务是吧”也就上了车，但是我的领导住在北京的五环附近，我的客户儿 还有我的主管住在南五环附近，于是 我的主管不知道哪根筋搭错了，先让我送大领导 再送客户 最后再送他。

我真的很费解，但是只能照办，期间和我的大领导聊了几句，我的大领导觉得我挺适合跑市场，我还挺高兴 然后，送公司领导回家之后，我的客户又不搭理我的主管了，除非谈到什么业务，其他情况。我的主管说什么客户都不搭理他

再然后，我拉着客户还有我的主管儿，从北五环跑到南五环。这期间，客户多次说，“小兄弟，还有多久才到啊”，很明显，客户这是憋不住了，但是在北京五环上也没有厕所呀，我也不能停车，于是我就在五环上开到一百迈了，但是我的主管儿不依不饶的 还是和他瞎侃瞎聊，然后客户突然来了一句，“你以后对你这个小兄弟儿好一点儿”。叔叔 我啊 顿时觉得心里暖暖的，一想起来 我的主管儿让我坐着打了一个月电话也不带我见客户，心里就难绷。新人总是需要磨练的 我也承认。

就这样，这位客户在高速上憋了1个多小时，总算到酒店了，本来离酒店大门儿还有30多米，我的主管儿非得要让我把车开进去，我说 就这么几步路了 让客户自己走进去吧，客户说也是 能看出来他已经憋坏了，然后我的主管儿不依不饶地让我把车开进去了。下车的时候看见客户脸色铁青，咬着牙说，你们下次来株洲的时候儿，可一定要多待几天呢。

然后第二天 我的主管儿就让我去做国产的产品的推广了，我才知道那个客户是产品方，我们成为他的代理商 给他们推广产品，第一次听说，代理商这么豪横的。

我之前在北京的国企在前门那

后来鼠鼠才知道我和主管的分工，主管儿负责进口产品和高利润产品，因为利润高，我负责国产产品，利润低一点，但是叔叔也正在尽职尽责的推。于是 下面就是我的第一个客户，叔叔和他谈了很久 人家同意做一个低压的方案和他们现在用的方案对比，当客户管我要报价的时候，我之前和主管确认的报价是5000块一套，我又和主管确认了一遍，我的主管一下子犯了难，告诉我 5000 下不来，得 7000，我就火了 我说你早干嘛去了，之前问你不说 你现在才说，那我现在怎么办？客户着急要。我的主管居然说 你别搭理他了就行了…这就是做了十几年市场的人？？？

于是，我的第一个客户儿就这么黄了，期间参加的一些展会和年会，和我前面的女同事聊得很好 但人家是北京姑娘，人心里还是看不上我，只是关系上稍微好一点儿了。但是女同事说 我希望你在这公司多待一段时间，结果一语成谶，他说完这句话不到一个月，我就要离职了。

鼠鼠参加展会和年会，认识了不少客户，也认识了不少大老板，在和他们聊天的时候儿，也学到了一些东西。回来推广产品的时候也相对顺当了一些，但是已经过了采购期，市场反馈并不好，这个时候儿也快到年关了 我的主管儿压力很大，一个月前 他频繁压力我。说市场很残酷啊 做不成业绩你就走人，我心想 我7月份来到现在才不过4个月不到，你想让我怎么谈出业绩来呀，而且都到年关了，可 我也想谈成客户啊。