有个中层经常掉链子,主要领导已经很不满意了。
他也三次口头向领导提出不想干中层了,就想当一个小兵。
但是领导一直都没有批准。
应该是没有找到合适的人代替他的位置。
两年来,这已经是第四个主动向领导辞职中层职务的同事了。
只有那个50+,说自己更年期,多次到领导办公室申请辞去中层职务成功了。
其余三个虽然也先后说了很多次,一直没有批准,至今还在原岗位奋斗。
想当初,2019年这批人当中有一部分人也是赶鸭子上架,被领导逼着参加笔试、面试,才到中层岗位上的。当时,明确规定任期3年,三年以后免去中层职务的,没想到干了三年又三年,领导都换了几波了,也没把中层换了。
其实在单位,中层还是挺重要的,他们属于业务骨干,专业能力强,好多分管领导,虽然领导好多都是空降过来的,对工作了解不多,还是中层在挑大梁。
对待中层不能一味的压担子,单纯地利用责任心,压迫工作。如果能有效提升中层的积极性,工作会好很多。
他也三次口头向领导提出不想干中层了,就想当一个小兵。
但是领导一直都没有批准。
应该是没有找到合适的人代替他的位置。
两年来,这已经是第四个主动向领导辞职中层职务的同事了。
只有那个50+,说自己更年期,多次到领导办公室申请辞去中层职务成功了。
其余三个虽然也先后说了很多次,一直没有批准,至今还在原岗位奋斗。
想当初,2019年这批人当中有一部分人也是赶鸭子上架,被领导逼着参加笔试、面试,才到中层岗位上的。当时,明确规定任期3年,三年以后免去中层职务的,没想到干了三年又三年,领导都换了几波了,也没把中层换了。
其实在单位,中层还是挺重要的,他们属于业务骨干,专业能力强,好多分管领导,虽然领导好多都是空降过来的,对工作了解不多,还是中层在挑大梁。
对待中层不能一味的压担子,单纯地利用责任心,压迫工作。如果能有效提升中层的积极性,工作会好很多。










