最近几个朋友打来电话，问近况怎样？有个干建筑行业的朋友说，他认识的好多干建筑有关的行业的朋友都失业了，最近也很苦恼，不知道自己从事的这个行业到底还能坚持多久。还有的朋友所在的单位2-3个月公司就搞一次民主评议，末尾淘汰，简直就是变相的裁人，还说没有工作安排的人员，统一调回公司，只发基本的青岛最低工资，维持其现状，公司裁人，N+1赔偿也是一笔很大的开支。还有家干地产下游装饰公司，原来工期200多人，目前只剩下40多人，工资降了一半，还拖欠了6-7个月工资未发；青岛当地一家大型施工企业也是反映半年没有发工资了；有的设计院没有业务，回款也不好，大多数员工半年没拿工资，大家也不辞职，一直默默坚守着。好多与建筑有关的小老板，蛰伏了2年了，也没有接新活，大家都在想办法把之前干的工程所欠的工程款要回来，大多数官司赢了，也无法回款。曾经红火的建筑行业变成了这样。行业寒冬何时过去，行业春天何时到来。当全国建筑业仍在调整周期中探寻复苏路径，青岛的建筑行业正站在 “寒冬突围” 与 “春日将至” 的交汇点。一边是房地产市场调整带来的传统房建需求收缩，一边是城市更新、新型基建、绿色智能转型释放的新动能，这座海滨城市的建筑业，正以政策为帆、以创新为桨，在行业寒冬中锚定复苏的航向。青岛建筑业的 “寒冬”，并非全域性的冰封，而是结构性的调整。从数据来看，2024 年前三季度全市建筑业产值仍实现 6.6% 的增长，2025 年上半年总承包一级资质企业数量稳居全省第一，足见行业底盘仍稳；但房地产市场的持续调整、传统施工模式的成本压力、中小建筑企业的现金流难题，仍是绕不开的挑战。这种 “冷中有暖” 的格局，决定了青岛建筑业的复苏不会是 “一刀切” 的回暖，而是 “先局部、后全面，先转型、后增长” 的渐进过程。政策托底，是青岛建筑业走出寒冬的第一重底气。城市更新行动的纵深推进，为行业注入了核心动力：2025 年青岛计划实施 53 个老旧小区改造、推进 12.2 万套城中村安置房建设，胶州湾第二隧道、唐山路快速路等重点基建项目加速落地，这些民生与基建工程不仅直接拉动施工需求，更通过 “市场化运作 + 财政资金 + 补贴” 的多元资金模式，缓解了企业资金压力。与此同时，住房 “以旧换新”、多子女家庭购房补贴等 12 条新政，逐步修复房地产市场信心，为房建板块的企稳打下基础。从全国行业趋势来看，2025 年下半年专项债加速落地、保障房建设发力，青岛作为山东住建领域的龙头城市，将率先承接政策红利，迎来基建、城市更新领域的局部回暖。创新转型，是青岛建筑业迎接春天的核心路径。告别 “高耗能、低效率” 的传统模式，青岛正以 “新型城市基础设施建设” 为引领，推动行业向 “智慧、绿色、韧性” 转型。在桥隧管养领域，青岛主编省级智慧监测标准，通过 AI 巡检车、无人机定线巡检、CIM 平台 “智慧大脑”，实现了从 “人工巡检” 到 “智管协同” 的跨越，养护效率提升 2-4 倍，全生命周期运行成本降低 18.5%；在绿色建造领域，2025 年底累计建成 1.5 亿平方米绿色建筑、新开工装配式建筑占比超 50% 的目标，让绿色低碳成为新的增长极。这些转型并非 “空中楼阁”，而是落地为一个个具体项目：智能建造试点项目获评全国优秀，建筑垃圾资源化利用量突破 700 万吨，数字技术正重塑建筑全生命周期管理。站在时间的维度上，青岛建筑业的 “春天” 有清晰的时间表：2025 年下半年，政策驱动下的基建、城市更新领域将率先回暖，成为行业复苏的 “先锋队”；2026 年，随着房地产风险逐步出清、绿色智能建造的渗透率持续提升，新旧动能切换完成，行业将进入全面复苏的温和增长通道。而这一过程中，行业分化不可避免 —— 那些掌握智能建造技术、布局绿色建筑、具备跨区域工程能力的龙头企业，将率先沐浴春风；中小建筑企业则需在专业化、精细化领域找到定位，方能在复苏浪潮中站稳脚跟。寒冬的意义，从来不是止步，而是蓄力。青岛建筑业的春天，不会凭空而来，它藏在城市更新的每一个工地里，藏在智能监测的每一组数据里，藏在绿色建筑的每一块建材里。当政策红利与转型成效形成合力，当传统基建与新型建造双向发力，这座城市的建筑业终将走出调整周期，迎来属于自己的、更有质量的春天。