全面梳理项目，做到“底数清”。长庆项目部经营副经理牵头对各建设方日常施工中产生的基础资料、合同内已施工未验收工程、可以进行调差的项目等具备结算条件未结的项目进行全面排查摸底，分别根据项目实际情况梳理出存量未结算数额，制定结算资料归集、预算编制、送审时间、洽谈沟通等阶段性工作计划。
为保证年终各项工程结算顺利开展，近日，长庆项目部组织经营副经理以及各区域负责人参加长庆事业部召开的结算工作专题会议，会上对摸底排查出的各建设方未结算费用、未结算原因等问题进行沟通、交流，分析了制约结算过程中的难点和关键点，提出了具体的解决办法和追赶措施。会议要求密切配合我项目部结算，提高效率，加快工程结算挂账。
