先说爱德华兹的履历，爱德华兹一直是红军球迷，这一点毋庸置疑，早些年在朴茨茅斯和热刺任职，2011年来到利物浦担任数据分析师，此后三四年时间在利物浦完成了职位的三连跳。爱德华兹一手负责了球队各个部门的组建工作。
2015年的10月8号，克洛普空降安菲尔德，在跟爱德华兹的交流之后，爱德华兹被任命为新的体育总监。然后克洛普就见到了球队的现任数据团队负责人伊恩格雷厄姆，这是爱德华兹最引以为傲的部门，部门老大是他的多年好友，部门成员也都是履历丰富，被媒体誉为“可以造导弹”的团队。
与克洛普的首次会见很有意思，格雷厄姆当时平头、短发、黑框眼镜配了笔记本电脑还有一台便携式打印机，是一个标准的技术宅。他给初次见面的克洛普打印了满满一桌子的图表，具体解释了前一个赛季多特蒙德在他的模型里本应该排行第二，实际排名却是第七。他告诉克洛普，他的多特蒙德应该是整个德甲历史上最倒霉的一支球队，在无数进攻机会创造是对方两倍三倍情况下却总是0-1，0-2输球，而且很直男的表示，这就是我和团队下决心找你来的原因。然而渣叔其实并没有听到开头只有两句话，简短到发指的自我介绍，所以老渣当时压根不知道他是谁。
第二天克洛普给俱乐部CEO艾尔回了个电话，才知道拉着他尬聊了几个小时的人是球队的数据团队负责人。
从这里我们可以看到，负责数据分析、大模型这块的其实不是爱总，是伊恩·格雷厄姆，当然伊恩老兄2023年已经离开利物浦，担任一家体育咨询公司的CEO，写了本书《如何赢得英超冠军》，已经出版。他回忆克洛普见到自己的第二面就给自己了一个大大的拥抱，就像对他的球员那样。
说回爱德华兹，爱德华兹早年在朴茨茅斯和热刺确实从事的是数据分析岗位，热刺的总监科莫利被开了之后到红军第一件事就是把爱德华兹挖到了利物浦。但是据说爱德华兹的合同里有严格的竞业协议，机智的爱德华兹辞掉了技术岗位，转而进入了管理岗，然后把当时热刺干活的全给挖来了，也就是格雷厄姆岗位的来源。
总监科莫利因为主导引进亨德森，后来被管理层开掉了，当时从教练到高层都认为亨德森已经没救了，关于亨德森从弱鸡到战斗鸡的故事大部分红军球迷都很熟悉。
这里我们跳过格雷厄姆数据模型的进化历史，这老小子的书里其实写了他早年的模型太关注有球活动，也解释了阿斯帕斯、阿尔贝托等人在利物浦的失败原因。老模型的成功案例是库蒂尼奥和菲尔米诺，模型2.0版本下成功案例是马内、萨拉赫失败案例是纳比凯塔。模型3.0签下的首个球员是法比尼奥，据说克洛普教练组还没看数据团队报告其实就已经决定想签下他。
这被形容为团队和克洛普之间的默契，数据团队看中的球员往往克洛普也能看中，这与前任是截然不同的。利物浦前首席球探巴里·亨特讽刺爱德华兹、格雷厄姆、斯皮尔曼三人是“笔记本电脑人”，罗杰斯跟助教形容他们是，来办公室蹭空调的家伙。
格雷厄姆回忆克洛普说，我在足球这行也干了很多年了，从没有碰到克洛普这样的主教练，他让我感到惊喜。数据团队感受到了过去没有过的重视，他们和克洛普拍过一张合照，被称为“利物浦转会委员会2.0”。
克洛普对数据团队的报告非常尊重，也信任他们的报告，克洛普接受采访时表示：我知道伊恩的数据库里有超过10万名以上的球员，他们欢迎我随时进来，这酷毙了。利物浦缺少左边后卫，克洛普也没有太好的人选，最终是在数据库中发现了罗伯逊，这是克洛普时代的经典引援。
除了转会，还有赛前赛后的分析的广泛参与，这在过去数据团队是被排除出这一系统的。有两个例子，2017年与布莱顿比赛的赛前，克洛普告诉数据团队，布莱顿防守任意球人墙喜欢高高跳起，他想验证是不是，数据团队分析后发现布莱顿的人墙起跳高度在英超近五年都是前一二位，佐证了教练的看法。克洛普将这一信息提供给了主罚任意球的队员，这才有了库蒂尼奥的一脚贴地斩。还有19年踢热刺，范戴克史诗级1防2，数据团队提供了每一名球员左右脚在不同区域的效率值，教练组提取了信息交给了范戴克，范戴克用自己完美的脚步和预判写就了一段教科书防守。
利物浦的“魔球”团队们强调过很多次，他们的信息有很多自相矛盾，你不能神话任何人或者事物。他们犯过阿斯帕斯、阿尔贝托、苏索、奥里吉、丹尼因斯、格鲁伊奇、纳比凯塔、亨德森（亨德森直接导致了科莫利的走人被视为失败）等等这些人的错误。
互相尊重、沟通、不甩锅是团队成功的基石。
克洛普对于利物浦的“失败者”们，其中包括数据部门，持有的态度：这些都是可用之材！没有什么是一个爱的抱抱解决不了的。而克洛普的前任们从来都是视转会委员会数据团队为绊脚石，矛盾和对抗那时候从来都是常事，罗杰斯等从不允许数据团队进入他的“核心”班子。
克洛普让球员到高层到每一个工作人员都感受到了一种久违的团结，就像当利物浦的内部趋于稳定，利物浦的外部，爱德华兹开始秀操作了，库蒂尼奥是牛刀小试，乔丹艾比卖了1800万，废太子乔阿伦1500万，5个赛季仅仅25次出场的丹尼因斯2200万，10次出场仅仅1个助攻的索兰克在PPT攻势下2100万，六年半还没咋样的门将丹尼·沃德1400万，布鲁斯特2350万还要加二次分成，1200万的奥里吉租给狼堡愣是收人家650万！这些都是爱德华兹一手主导下完成的，他的工作由此可以看出集中在“买”、“卖”、“留”这三个部分。
不知道爱总如今的工作，过去爱总更多承担的是一个谈判者的角色，比较出名的故事是阿利松，卡里乌斯欧冠决赛之后，克洛普明确表示非阿利松不要，不然自己就继续用卡里乌斯。爱德华兹在明知道阿利松谈判失败的情况下，飞往罗马重启谈判，最终替克洛普拿下阿利松。
接下来是爱德华兹的买人，讲个案例，蒂亚戈。2020年夏窗《利物浦回声报》作为喉舌，整天干的事情就是伐木，任何告诉球迷我们没钱，克洛普接受采访也是相同的态度没钱！利物浦当时的情况钱是真没有，但是人也是真来了，蒂亚戈和若塔的转会首付款加在一起不到一千万欧元，这种神乎其神的谈判力体现在几乎所有方面，阿利松、凯塔、萨拉赫、法比尼奥、马内等等不管成功还是失败，他们的经纪人都表示，爱德华兹对时机的把握超乎寻常，会从几乎所有方面寻找对手谈判弱点，蒂亚戈的转会爱德华兹成功抓住了拜仁方面对接近30岁球员的复杂态度，从一开始就主导了整个转会流程。
这样的超乎寻常也体现在续约上，18年之前，利物浦的阵容是处于不断失血的状态，但是自从爱德华兹主导这一工作以来，失血的情况（苏亚雷斯、斯特林等转化）就再也没有出现，维纳尔杜牧的经纪人曾说：迈克尔（爱德华兹）从不会被糊弄，他会把自己想要的直接告诉你，然后也会坚持自己的底线，是一个非常难缠的谈判者。
2020年之前利物浦的年均在投入1600万欧元左右，挣来的钱多数投入了设施的更新球馆的新建，用有限的投入强化阵容，主教练克洛普是导演，数据团队格雷厄姆、主席麦克·戈登，老板亨利都付出了很多努力。写到这不难发现，当你想强调个人的付出时，你会发现无法与其他人的付出分隔开。
克洛普曾在爱德华兹被授予体育总监职位时说：嘿，兄弟，你是总监，你建立了这支球队，这里几乎所有人都是你签来的，是这支球队让我想呆在这。
爱德华兹的办公室就在克洛普对面，爱德华兹形容这是一种非常强并且职业的关系，克洛普相信我的判断，给与我所有尊重，但我们从不一起出席活动，也不安排官方会面，我和他更喜欢走进对方办公室讨论事情，经常一起吃午饭，当然会有争执，但我们都习惯了。
通常来说克洛普和爱德华兹很长时间的关系都是，克洛普提出位置或人员，数据团队给出ABC，克洛普挑一个，其他就不需要教练来操心了，爱德华兹会办妥球场外的一切。
非常单纯的教练工作，穆里尼奥曾经表达过自己的羡慕，并感叹自己的教练生涯干了太多场外的事情。
接下啦是爱总和渣叔的离开部分，媒体不停地在渲染两个人的矛盾，但是根据渣叔的传记作者洪尼施特根的论述，两个人之间确实是有一部分的路线之争，并且还吵过架，但是这样的吵架和矛盾更多有些类似于周瑜鲁肃的关系。周瑜是吞刘抗曹派鲁肃是联刘抗曹派，核心都是抗曹但是实现方式不同。渣叔和爱总之间对于俱乐部阵容搭建的大方向是一致的，但是在一些细节上有很大的不同，努涅斯是渣叔喜欢的，爱总并不同意，但是最终出发谈判把人签下的还是爱总。
渣叔接受采访表示，新冠改变了很多东西，老板不常来英国，爱总也走了，有太多东西压在自己身上，俱乐部需要在自己离开后有一个领军人物，爱总很合适，这是爱总回归的主要因素，压根不是我们之间有问题。
至于爱总为什么离开，爱总接受采访三缄其口，一直说是私人原因，不想满世界飞，想一阶段换个没有足球的世界，多陪陪家里人。但是广大利物浦球迷并不愿意接受，且总是喜欢夸张且阴谋论一些事情。工作时间长了，有时候确实可以理解爱总，你真的会厌烦一个工作，想停下来，渣叔最后一年在利物浦燃尽之后情况也是类似。