王炸新政!茅台董事长:一万吨1499飞天,无限量直供三类企业
10月30日,贵州茅台集团召开内部战略会议,新任董事长陈华首次亮相并抛出重磅决定:
“1499元的飞天茅台,要从黄牛的仓库回到老百姓的餐桌。”
这一表态意味着,茅台将在全国范围重启直营体系、放开企业配额、恢复官方价供应。长期高企的3000元市场价,正在被“1499”重新定义。
一、门槛再降:
从300万到30万,企业购酒更容易
过去,茅台的企业采购通道几乎被少数大客户垄断,动辄数百万的采购门槛让多数企业望而却步。陈华上任后,直接下调至“30万—200万阶梯制”,按规模核配:
县域企业:年采购额不低于30万元,每月可获得50~160箱1499元飞天;
地级企业:年采购额80万元起,每月配额200~500箱1499元飞天;
省会及大型企业:年采购额200万元以上,可获500~1000箱1499元飞天配额,并享“系列酒优先供应权”。
同时,申报周期缩短至5个工作日内审批完成,取消多级中转。审批通过后,企业将获得专属供货编号,直接对接茅台官方配送系统。
二、1499元直供冲击波:
虚价3000元全面崩塌
新政落地后,市场价格体系迅速出现裂缝。过去在北京、深圳、杭州等城市一瓶难求的飞天茅台,市场零售价从3000元高位直落至2000元左右,部分黄牛因囤货过多,开始以1800元低价清货。
“茅台出手太快,黄牛根本反应不过来。”一位长期做名酒流通的经销商这样形容。随着直营体系放量,1499元货源不断进入市场,虚高价位失去支撑——这是茅台历史上第一次用官方供给直接打掉投机利润。
三、改革受益群体扩大:
三类企业迎来红利期
新政不仅让价格回归,更改变了“谁能喝到茅台”的格局。根据茅台销售部门统计,政策启动首周,全国共有4600余家企业完成申请,其中超过六成来自制造、金融、餐饮服务业。
受益最大的三类企业:
商务频繁型企业:
如地产、保险、科技公司,客户宴请需求量大;
福利导向型企业:
中大型企事业单位,将茅台纳入节日福利、激励体系;
品牌传递型企业:
高端制造与创新企业,用茅台提升品牌形象与合作信任。
企业通过直供体系,平均节约用酒成本超过45%,同时避免了二级市场高价采购与假货风险。
四、回归初心:
让酒回到“喝”的地方
陈华在会议总结中表示:
“茅台的价值,不在价格曲线,而在举杯之间。”
长期被资本和投机绑架的茅台,正在通过直营化让产品回归日常消费,让茅台重新成为“喝得起的国酒”,而非“炒出来的符号”。
与此同时,第三季度财报显示,茅台依旧稳健:
营收390.6亿元,同比增长0.56%;
净利润192.2亿元,同比增长0.48%;
毛利率90.2%,依旧为白酒行业第一。
利润依然强劲,改革仍在深化。
这意味着:茅台既能降虚价,又能保证高品质

10月30日,贵州茅台集团召开内部战略会议,新任董事长陈华首次亮相并抛出重磅决定:
“1499元的飞天茅台,要从黄牛的仓库回到老百姓的餐桌。”
这一表态意味着,茅台将在全国范围重启直营体系、放开企业配额、恢复官方价供应。长期高企的3000元市场价,正在被“1499”重新定义。
一、门槛再降:
从300万到30万,企业购酒更容易
过去,茅台的企业采购通道几乎被少数大客户垄断,动辄数百万的采购门槛让多数企业望而却步。陈华上任后,直接下调至“30万—200万阶梯制”,按规模核配:
县域企业:年采购额不低于30万元,每月可获得50~160箱1499元飞天;
地级企业:年采购额80万元起,每月配额200~500箱1499元飞天;
省会及大型企业:年采购额200万元以上,可获500~1000箱1499元飞天配额,并享“系列酒优先供应权”。
同时,申报周期缩短至5个工作日内审批完成,取消多级中转。审批通过后,企业将获得专属供货编号,直接对接茅台官方配送系统。
二、1499元直供冲击波:
虚价3000元全面崩塌
新政落地后,市场价格体系迅速出现裂缝。过去在北京、深圳、杭州等城市一瓶难求的飞天茅台,市场零售价从3000元高位直落至2000元左右,部分黄牛因囤货过多,开始以1800元低价清货。
“茅台出手太快,黄牛根本反应不过来。”一位长期做名酒流通的经销商这样形容。随着直营体系放量,1499元货源不断进入市场,虚高价位失去支撑——这是茅台历史上第一次用官方供给直接打掉投机利润。
三、改革受益群体扩大:
三类企业迎来红利期
新政不仅让价格回归,更改变了“谁能喝到茅台”的格局。根据茅台销售部门统计,政策启动首周,全国共有4600余家企业完成申请,其中超过六成来自制造、金融、餐饮服务业。
受益最大的三类企业:
商务频繁型企业:
如地产、保险、科技公司,客户宴请需求量大;
福利导向型企业:
中大型企事业单位,将茅台纳入节日福利、激励体系;
品牌传递型企业:
高端制造与创新企业,用茅台提升品牌形象与合作信任。
企业通过直供体系,平均节约用酒成本超过45%,同时避免了二级市场高价采购与假货风险。
四、回归初心:
让酒回到“喝”的地方
陈华在会议总结中表示:
“茅台的价值,不在价格曲线,而在举杯之间。”
长期被资本和投机绑架的茅台,正在通过直营化让产品回归日常消费,让茅台重新成为“喝得起的国酒”,而非“炒出来的符号”。
与此同时,第三季度财报显示,茅台依旧稳健:
营收390.6亿元,同比增长0.56%;
净利润192.2亿元,同比增长0.48%;
毛利率90.2%,依旧为白酒行业第一。
利润依然强劲,改革仍在深化。
这意味着:茅台既能降虚价,又能保证高品质



