在公司“开源增收、降本增效”活动中,资料验收组以“精打细算降成本、提质提速增效能”为主线,全面推进管理变革与流程优化,通过系统性举措实现降本与增效的协同提升。
以“降本增效”为主题开展大讨论。通过推行无纸化办公,资料验收与校对工作一律都从电子版上完成,替代传统的纸质验收;在以往工作中由于一个数据或者一个资料分理环节的疏忽,会造成已经成型纸质资料进行部分替换,造成纸质资料重新打印。针对以上情况,资料验收员严控数据关,降低资料差错率,在录井资料成为纸质资料前,数据实现零差错,图幅实现零变动,成为铁证资料,力争每口井只出一套纸质资料,既节省了纸张耗材,又避免了资料重复梳理工作,还节省了纸质资料归档时效。通过电子资料审阅,严控资料差错率和分理资料失误率,让纸张使用成本降低,纸质资料归档周期缩短近半。实现降本与增效“双向奔赴”。
本着“降本增效”人人都是参与者的理念,验收员从随手关闭办公设备、减少物料浪费入手,优化工作流程、避免重复工作,改进每一个细微的环节,为企业降本增效注入“微动力”。



以“降本增效”为主题开展大讨论。通过推行无纸化办公,资料验收与校对工作一律都从电子版上完成,替代传统的纸质验收;在以往工作中由于一个数据或者一个资料分理环节的疏忽,会造成已经成型纸质资料进行部分替换,造成纸质资料重新打印。针对以上情况,资料验收员严控数据关,降低资料差错率,在录井资料成为纸质资料前,数据实现零差错,图幅实现零变动,成为铁证资料,力争每口井只出一套纸质资料,既节省了纸张耗材,又避免了资料重复梳理工作,还节省了纸质资料归档时效。通过电子资料审阅,严控资料差错率和分理资料失误率,让纸张使用成本降低,纸质资料归档周期缩短近半。实现降本与增效“双向奔赴”。
本着“降本增效”人人都是参与者的理念,验收员从随手关闭办公设备、减少物料浪费入手,优化工作流程、避免重复工作,改进每一个细微的环节,为企业降本增效注入“微动力”。




