案例背景：某住宅小区项目监理失职实录
公司概况：
“某监理公司”（化名），一家拥有房建市政监理资质的民营企业。公司员工总数约五六十余人，在业内以“报价灵活”著称。公司管理层常年通过各种渠道释放“行业寒冬”、“项目锐减”的信号，并声称监理工程师市场待遇仅在5000-6000元水平，以此为压低员工薪资和低价竞标制造舆论。
项目获取：
2022年，某监理公司以90万元的极低价格，中标了“XX市阳光新城住宅小区二期项目”的施工监理服务。该项目总建筑面积约26万平方米，包含3栋高层住宅及地下车库，监理合同正常市场价应在150万元以上。某公司凭借这一“自杀式”低价成功挤走了所有竞争对手。
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滥竽充数的监理团队
由于中标价过低，公司为控制成本，根本无法组建一支专业齐全、经验丰富的监理团队。项目团队自组建之初就陷入了“滥竽充数”的窘境：
· 总监理工程师： 由一名仅精通土建专业的王工担任，对其他专业一知半解，现场常凭一把卷尺“走天下”。
· 电气专业监理工程师： 岗位空缺，公司从项目工地隔壁的临时用电班组，临时“借”来一名电工师傅顶替。该电工对图纸深化设计、规范标准一无所知，只能进行最简单的电线通断检查。
· 设备安装监理工程师： 由一名曾在工地上开过塔吊的司机挂名。他对大型机械设备安装的精度、调试和验收规范完全没有概念。
· 测量专业监理工程师： 由一名刚毕业的实习生刘工担任，他仅在学校接触过水准仪，对全站仪等精密仪器操作生疏，数据判读经常依赖施工方。
人员流动率高达80%： 由于薪资远低于市场水平且工作压力巨大，项目开工后，有经验的监理人员迅速流失。在半年内，团队中原有的8名专业监理工程师走了7个。公司不断从其他项目抽调新人或招聘更廉价、更不专业的人员来填补空缺，团队始终处于动荡和混乱之中。
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监理过程中的重大失误
专业素养的缺失和团队的极不稳定，为工程埋下了巨大隐患。主要问题爆发在以下环节：
1. 电气火灾隐患： 在地下车库电气桥架安装验收时，“冒牌”电气监理未能发现桥架跨接接地线未安装、防火封堵严重不合格等重大问题。后期甲方委托第三方检测时，发现多个回路绝缘电阻值不达标，存在严重消防安全隐患。
2. 测量偏差事故： 在3#楼主体结构施工中，实习生刘工在进行楼层标高引测时出现重大误差，且未进行复核。导致后续施工的整层楼板标高比设计高出5厘米，不仅影响了建筑净高，更与后续的门窗安装、管线敷设产生严重冲突，造成大面积返工。
3. 设备安装失控： 在项目电梯安装过程中，挂名的设备监理根本无法对导轨垂直度、轿厢平衡等关键参数进行有效监控和验收。电梯安装完毕后运行异响严重、平层精度差，经厂家和专业机构检查，发现多根导轨安装偏差远超规范允许值，必须全部拆除重装。
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后果与索赔
由于监理方的严重失职，导致工程质量出现重大问题并引发大规模返工，直接给甲方造成了超过300万元的经济损失和近六个月的工期延误。
甲方根据监理合同中的责任条款，对恒信监理公司提起索赔。最终裁定：
· 监理公司承担直接返工费用的，即90万元。
· 支付工期延误违约金50万元。
· 监理合同总额的20%作为罚没款，共计43万元。
总计索赔金额高达183万元，高于监理合同总额。此外，监理公司的企业信誉严重受损，被当地建设主管部门列入重点监管对象，并在后续投标中受到严格限制。
案例反思
“监理公司”的案例，是行业内“低价中标-压榨员工-滥竽充数-事故频发-被索赔/信誉扫地”这一恶性循环的典型缩影。它深刻地揭示了一个道理：监理服务的核心价值在于其专业性和责任心。 当一家公司为了蝇头小利而主动牺牲专业尊严，用“卷尺监理”、“电工监理”、“塔吊监理”来滥竽充数时，它不仅无法保障工程质量，最终也必然被市场和业主所抛弃，自食其果。

别干

这编的吧，如果需要测量监理去引测，那要施工单位测量员干什么，就没见过很懂电梯的监理，电梯属于制造业的商品，监理要真懂电梯调试和质量管理，干嘛跑来做监理。。。哈哈哈，鸡和蛋的问题

小编纯粹外行

偷人头偷资质

看你写的东西，你也是个外行

标高都要监理复核？监理还帮你盖房好不好？