根据成都有海外运营的常驻,同一公司合作部门之间至少会比较熟悉,以及已经出现过运营事故的多个因素影响下,如果是真的站有男不玩的公司不会出现这么针对的事故。
一个配合部门在有一个年入十亿的强力主导部门的情况下独走?在国内绝无可能,装nm的平级呢?
是否,海外出coser以及cv认领的节奏就是lhm下的指令,毕竟最能戳痛ml人的方法,lhm应该是最清楚的不是吗?再不行看看评论区里的村规也就有灵感了
之后的节奏扩散和组织线下就十分顺利了,太顺利了,一切顺理成章,各种手段也是纷至沓来,早有准备。
打这些字的时候一直反胃,太恶心🤢



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