一,换帅
二排管只服务不指点,排除各方干扰
三,集体性教练组来分工,大胆的,凶狠的,会来事的协调的,专业数据的,这些地方队是有的。如河南崔建军带着训练对抗赛,能理顺关系,而那个河南主教练特别凶,广东那个教练特佛系,福建教练更擅长快变,河北刘心光能指挥,虽然有时紧张也会糊涂,还有其他陪伴能顶住。本来就是举国体制,群策群力也是方法。u19国青那个教练定计划,集体配合进攻和防守真的是整体,打不散有韧性。
四,国青提上来后组成大国队分三组对抗。天才的感觉胜过教练苦口婆心,达者为先,青年队好多人球商比成年队混子高,刺激刺激。成年队大爷心态必须革除,是为国争光,不是混日子当大爷的。也让地方队管理者看看手下什么成色和能力,打破走关系塞人。
五,科学训练,保障健康。练一堆伤病员干什么用,还矫情悲情,有因有果,就是管理不善。
这么多年来证明,不是没有人才,而是没有自己适合的培养方法。不要一味吹捧走出去,似乎出去一趟就会长水平。别人看不起你三年五年解决不了,出去的人也吃亏。仿照大俄,张景胤变壮大力,黄金年龄身体也受不了。出去的队员应该学但不能死模仿。国内教练团队应做好预案,保障队员少走弯路。做预案也是一次认真认识熟悉国外运作培养的过程,知己知彼。大赛上对手哐哐砸,我们不知道套路,慌神拦不住,崩溃。