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1在生命里，不管有多少遗憾，多少酸痛，幸也好，不幸也好，都是过去，全是曾经，放下，就会轻松。于人生中，不管多少辉煌，多少精彩，多少波折，多少
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2Me丶ko
2021-10
香港亚洲商学院在职MBA/EMBA 招生对象：企业在职管理人员 学历要求：专科以上 学制：12-18个月 学习方式：线上/线下 总学费：2.26/3.58 毕业颁发国际通用的工商管理硕士毕业证书，可国际认证海牙认证，WES认证！ 后续用于企业升职加薪，企业上市，出国移民，对接博士，户口本更改学历等！ 🌹+v 13077823608 -
1汇都企业家联盟可以展示自己吗？
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1汇都·未来领袖计划是以什么形式进行授课的呢？
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8收个妹妹吧，主要帮你学习和生活自律，帮家长做家务等等，监督，每天检查当天作业，周末会测试，成绩考得好给发暖心红包，不理想要惩罚哦。家法啥的，你决定吧，没有也无所谓。
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1企业有大小，老板也分大小。小老板做事，中老板做市，大老板做势。 小老板做事： 小老板不见得就在小
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1这些书是我们从近千本书中精心挑选的，只要能读完这个书单，你或许会成为自律专家，如果能应用其中的技巧，那你就是自律本人!学习十嶉鈊1875151554
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0交流：tisheng
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1很多优秀的人才，辛苦了一辈子也还是个打工的，在提到自己的老板时，不禁有些愤愤不平：我为什么做
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1看似淡季，看似炎热，看似人流量明显下降。其实，是天气在帮我们筛选顾客。 很多人都认为，7月份、8
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0经核实吧主feifeifei117 未通过普通吧主考核。违反《百度贴吧吧主制度》第八章规定http://tieba.baidu.com/tb/system.html#cnt08 ，无法在建设 管理学习吧 内容上、言论导向上发挥应有的模范带头作用。故撤销其吧主管理权限。百度贴吧管理组
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4Me丶ko
2019-06
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0作为公司的领导者，学习不能落后
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0孙陶然：如果你没有创业梦想，千万不要创业。一旦开始创业，就意味着你要开始承担一份沉甸甸的责任，公司一开门你就对员工、对合作伙伴、对投资人、对企业涉及的方方面面的人有了责任。如果公司做大了，你又增加了社会责任。如果一不小心跻身行业龙头企业的行列，你又多了份行业责任。企业越大你的责任越大，这些责任绝对不是一时冲动就能承担得起的，只有那些怀着创业梦想的天生创业者才可能担负起来。 内容转自孙陶然《创业36条军
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0孙陶然：对于一个组织而言，使命是其之所以存在的理由，古今中外几乎所有伟大的公司，都是源于创始人一个强烈的使命感，例如马斯克要改变汽车的未来、扎克伯格要改变人类的沟通和生活方式等等。中国很多创业者是懵懵懂懂出发的，为了赚钱或者是为了出人头地，当然也有很多创业者是清醒的，确实是为了解决一个社会问题这种使命而出发的。这一点上，我赞同华与华公司华杉的观点，他认为发现并准备解决的社会问题就是企业使命，也是企
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3办公司就是办人。人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的赢家。不少企业家认为，留
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0今晚7:00 大师兄点评清三大帝： （38）呕心沥血育人难 葛尔丹将康熙的圣旨和所赐礼物付之一炬。康熙亲
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2现在的企业老板真不好当，管人的问题越来越难，工作奖金发少了不行，发多了还是不行，方法不对，发的越多副作用越大，甚至员工走的越快，工工作散漫，Soga
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0看家国动荡之时，爱情的孤舟该何去何从。刻骨铭心的爱情能否穿越历史的洪流？让有情人终成眷属……
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0朋友从美国回来，于是找饭店为他接风，相谈甚洽，宾主尽兴。到了结账的时候，他非要AA制，我当然不能接受，但一向随和的他却执意要如此。 回宾馆的路
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1打工的圈子 谈论的是闲事，赚的是工资，想的是明天。 2生意人的圈子 谈论的是项目，赚的是利润，想的是下一年。 3做事业的圈子 谈论的是机会，赚的是
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0砍价一般都是两种方式。 第一,说这个东西不好。那么你就表示一分钱一分货,并不是东西不好,只是这个价位,也就只能做成这个样子。 第二,央求式,好说好商
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1随着“90后”年轻人陆续走向职场——在一些新兴的互联网企业甚至已成为员工的主体，“90后”管理问题开始浮现出来。有的朋友认为，“90后”管理是个伪
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2这几个月参加了几个台湾和创业相关的活动，有很多充满热情的年轻人参加。最常听到类似下面的问题： 1、我应该去应聘大公司，还是自己创业？ 2、我很想
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0成功的人永远只有20%，因为成功者懂得逆性思维，成功的人懂得舍，成功的人懂得坚持，成功的人坚信一切的不可能并且愿意去探险。 1：商品怪圈 越没有生
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0这家商场的盈利来源，主要是按销售额一定比例，向商户收取扣点。问题是，如果商场人气不高的话，商户赚不到钱，商场也亏损。经过调查，我拿出一条规定
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0世界球王贝利在20多年的足球生涯里，参加过1364场比赛，共踢进1282个球。并创造了一个队员在一场比赛中射进8个球的纪录。他超凡的技艺不仅令万千观众
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1了满足短期欲望，我们以说谎的方式抵押了自己的长期需求——马克·曼森。 你是否曾有过看着一个比在大夏天吃着雪糕的孩子还开心的人想“嗯，为什么他
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2摘要：中国人花了多少心思，用网络技术和各种手段来向生产深度和广度进军？特别是深度，这一波4.0工业革命，整整花了两年时间（调查），意大利的北部
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1很多管理者喜欢去现场巡视，了解一线的工作情况，当他们询问下属工作有无问题时，也许最喜欢听到的就是“没有问题，一切正常”。 很多下属为了表示自
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1在职场中，如果处处提防着别人，捂着自己的技术不外传。到最后就会变成那个位置的钉子，升迁提升也就无从谈起。 陈坚是公司的“开厂元老”，技术部的
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2我只拿这点钱，凭什么去做那么多工作，我傻呀。 我为公司干活，公司付我一份报酬，等价交换而已，我不欠谁的。 我只要对得起这份薪水就行了，多一点我
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4大家如果想需要经验，可以在水帖里随便发表任何东西！只供大家获得经验！不许乱发帖子，谢谢配合，
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2人的一生中，遇到贵人不容易，要明白为人处世的道理也不容易。这里有几句话，看了绝对让你终生受益。 第一句话：不要盘算太多，要顺其自然。
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0销售路艰辛，四体不勤的人根本不可能成为一个成功的“销售”，但凡真正开始销售业绩很好，最后却死掉的人，都是因为思维上的懒惰。 但很多人往往会忽
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1据《世界报》此前消息，西班牙Graphenano公司(一家以工业规模生产石墨烯的公司)同西班牙科尔瓦多大学合作研究出首例石墨烯聚合材料电池，其储电量是目
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3在营销界有这样一个经典案例： 卖辣椒的人总会遇到这样的问题，“你这辣椒辣吗？”怎么回答呢？说辣吧，怕辣的人，立马走了；答不辣吧，也许人家喜欢
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0古人云：以利相交，利尽则散；以势相交，势去则倾；以权相交，权失则弃；唯以心相交，方成其久远。 这句话未尝不对，但又有点绝对，我们与顾客的关系
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1一个不懂得为亲人让步，为朋友让步，为爱人让步，为合作伙伴让步的人，是缺乏胸襟的人，最无能和不可交的人。 试问一个连自己人都斤斤计较的人可以交
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01.获得胜利的方法 故事：有人用玻璃把一条蛇和一只青蛙在水池里隔开。开始时，蛇要吃青蛙，它一次次冲向青蛙，却一次次撞到了玻璃隔板上，它吃不着。
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0常言道，人与人最大的区别是思考方式的不同，大量的实例证明这句话是很有道理的！这是两个关于转变思维的经典案例，我把它们整合在一起，希望能对您的
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0精准客户 出租车司机因为长坐，而容易生痔疮。而在一个交通繁华地段，如果用打车软件，用语音或者文字推送一个卖痔疮药的信息，绝对是最精准的营销。
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0总有来询者向我咨询关于跳槽的事情，我该不该跳？什么时候跳？跳到哪里？跳槽，这样一个职场人司空见惯的话题，却总又让人感觉诸多惆怅，思绪万千。
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01 忠诚 ——忠心者不被解雇 单位可能开除有能力的员工，但对一个忠心耿耿的人，不会有领导愿意让他走，他会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士，而且
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0前几天看到一个广告，我突然想起了曾经的一个香港客户，接口人是一个大陆女孩。她不是那种在香港毕业就留下来工作的女孩，而是在北京工作了一段时间又
